iso9001运营流程

iso9001运营流程是由第三方认证机构对组织(包括企业、个人、事业单位等)所建立的iso9001运营流程进行审核调查，确认其建立的体系是否符合iso9001运营流程标准的过程。iso9001运营流程有很多，比如我们常说的ISO认证，企业做的比较普遍的是我们常说的质量管理体系ISO9001认证、环境管理体系ISO14001认证、职业健康安全管理体系ISO45001认证、iso9001运营流程，这也是俗称的“企业资质质量认证”。除了这些以外目标市场还有部分企业选择做iso9001运营流程、社会责任管理体系SA8000认证。

中文名: iso9001运营流程
服务类别: Iso体系认证

服务宗旨: 中证厦门iso体系认证，全国高效认证咨询服务！
服务介绍: iso9001运营流程是有一定难度的，但是，只要您真心实意地将推行iso9001运营流程作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，按照公司的具体情况进行周密的策划，iso9001运营流程终究能在你的公司里生根结果。

Iso体系认证简介

iso9001运营流程是为人们制订国际标准达成一致意见提供一种机制。iso9001运营流程的主要机构及运作规则都在一本名为ISO/IEC技术工作导则的文件中予以规定，iso9001运营流程的技术结构在ISO是有800个技术委员会和分委员会,它们各有一个主席和一个秘书处，秘书处是由各成员国分别担任,承担秘书国工作的成员团体有30个，各秘书处与位于日内瓦的ISO中央秘书处保持直接联系。iso9001运营流程与450个国际和区域的组织在标准方面有联络关系,特别与国际电信联盟(ITU)有密切联系。iso9001运营流程在ISO/IEC系统之外的国际标准机构共有28个。每个机构都在某一领域制订一些国际标准,通常它们在联合国控制之下。iso9001运营流程制订的85%的国际标准，剩下的15%由这28个其他国际标准机构制订。

Iso体系认证 iso体系认证

ISO37001反贿赂管理体系认证

iso18001职业健康安全管理体系认证

GB/T29490知识产权管理体系认证

七星售后服务成熟度评价认证

CMMI能力成熟度模型集成认证

haccp危害分析及关键控制点体系认证

商务饭店服务认证

ISO56002创新管理体系认证

Iso体系认证流程

iso9001质量管理体系认证主要有哪些流程？iso9001质量体系认证的具体步骤

iso体系iso三体系认证一般包括质量手册、程序iso三体系认证、规章制度、工艺iso三体系认证、作业指导书、检测规程及各类记录表格。这些iso三体系认证应覆盖到ISO9001标准的全部内容，并可能会不断修改以适应企业实际情况。

iso9001质量管理体系认证详细咨询流程如下：

阶段：前期准备工作目标：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录

第二阶段：现场调研工作目标：了解贵公司质量管理的基本状况

第三阶段：体系策划工作目标：确定人员职能职责、商定咨询工作计划。

第四阶段：人员培训工作目标：提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握iso三体系认证编写方法。

第六阶段：iso三体系认证编写/发布工作目标：建立iso三体系认证化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；

第七阶段：体系运行工作目标：贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系iso三体系认证得到贯彻执行。

第八阶段：次内部审核工作目标：培训内部审核组的实际审核能力；检查综合型管理体系的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。

第九阶段：管理评审工作目标：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。

第十阶段：第二次内部审核（必要时）工作目标：检查质量管理体系的符合性和有效性，完善次内审中发现的问题。

第十一阶段：模拟审核（审核准备）工作目标：评价质量管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。

第十二阶段：认证审核工作目标：通过认证审核，并获得认证证书

iso9001代理销售iso三体系认证的合同如何进行评审？

一、标准iso三体系认证的合同评审程序

制造商总是向未来的办主提供本公司的iso三体系认证标准或iso三体系认证规格。这些现成的质量参数有操作功能、寿命、可靠性和可维修性，以及附加的其它技术资料如功率或燃料特性、容量或操作范围、需要的环境条件等等。在主要设备箱里，销售小册子也应提出如颜色、形状以及可选择的附件的情况。在接受标准iso三体系认证订货或签合同之前，供应商应就合同评审程序执行下列步骤：

（1）向未来的客户提供全部技术规格和其它有关资料，以便客户了解iso三体系认证全貌，如果需要，iso三体系认证样品也应做可靠性评估。

（2）如果iso三体系认证满足客户需要，在认可交货时间表以前，应就建议的时间表和生产部门商量。

（3）在某些情况下，客户可能要求对iso三体系认证作些修改，以适合其公司特殊需要，这些修改的全部细节应由客户提供成文的东西，并就其可行性和管理、工程部门商量。

（4）确保订单或合同包含有关iso三体系认证型式的全部详情，包括它的颜色或各种各样的辅助项目如工具、附件及应用的配件。

（5）要保证订单或合同清楚地标明双方同意的包装、运输、安装（哪里适用）及其它有关项目如保险和支付方法等方面内容。

（6）应规定不管是客户还是其利益的代理人要在运出iso三体系认证以前和在收到iso三体系认证时对iso三体系认证进行检验。全部检查或试验细节，例如要试验的参数、试验方法、抽样大小，用于验收的标准等，应由供应商的质量专家和客户研究之后明确下来。

（7）大多数耐用消费品和工业iso三体系认证有一份专业单保护客户，专业单的用语和条件应写清楚，以免出现不同的解释而引起争执。

（8）后，不管做了多大的努力，iso三体系认证质量问题仍可能会发生，供应者应保证合同要有解决质量问题的程序和问题出现时解决争执的办法。

二、专门订单的合同评审程序

特殊订货的开发和生产过程不同于那些标准或正常iso三体系认证的生产，它需要进行局部变动或要重新调整，要成功地执行这样的订货是相当复杂的。因为毫无相似之处的因素会渗透在开发和生产过程的任何阶段中。彻底了解采购者的需要对投标和合同形成是极其重要的。为了弄清客户直接的或不十分明确的要求，常常需要专家们进行各种级别和范围的对话。因为特殊订货合同包含着应考虑到的iso认证和开发、实际iso认证和开发阶段，甚至包括在合同签约之后，应作出协商和复查。合同评审至少应保证：

（1）客户应对其要求尽可能作出详细规定，使得iso认证和下一步工作有充分可靠依据。

（2）为了保证符合客户要求，评审应包括各种各样性能和效率。

（3）围绕合同执行，制定质量保证计划，和客户讨论以确保客户所有质量要求得到满足。

（4）建立起与客户的通讯渠道，研究与质量相关的所有问题。

（5）根据合同评审结果，在不影响iso三体系认证质量的情况下需要修改iso认证时，这种修改应和客户商量征得同意。

此外，合同评审应包括检查或试验，专业单的用语和条件以及解决质量问题的程序。

投标加分项目：

1.中国环境标志iso三体系认证认证:十环标志

2.企业评价AAA级企业

3.中国中小企业诚信示范单位

4.守合同重企业

5.ISO9001质量管理体系认证

6.ISO14001环境管理体系认证

7.OHSAS18001职业健康安全管理认证

企业的体系iso三体系认证制定之后，应根据iso三体系认证要求运行体系，并保留相关记录。体系运行一段时间后应进行内部审核及管理评审，保留相关记录。以上所有的记录都是认证现场审核时应提供的证据。

ISO9001质量管理体系认证需要哪些流程

1、软件测试人员的上岗证、检验AAA守合同重信用单位认证、合格证都是必须的。

2、定几个质量管理的核心骨干，接受内审员资格培训，拿几个内审员证。

3、定出不合格品审理小组的名单。

4、定出内审、管审的制度，并且在审核前完成至少一次的内审和管审。

5、建立几个评审制度，包括：合同评审、iso认证评审、测试大纲评审等。

6、建立软件配置管理制度，每个项目配备一个软件配置管理员。

7、定出管理者代表，并明确其职责，发管理者代表任命书。

8、建立质量记录清单、质量记录iso三体系认证归档流程和管理规范。

9、定义公司质量方针和目标，各部门的质量分解目标及其考核办法。

10、定义各部门的质量职责，各部门分头编写自己相关的质量管理规定、制度、流程等程序iso三体系认证、工作iso三体系认证。

ISO体系管理提升型客户（服务流程，非常适用于企业发展前期准备）：

我们的团队集合了上千家不同行业的企业特点和管理经验，为客户结合自身特点来站在管理的角度推行体系。

业务洽谈→初步了解企业信息→我公司安排顾问师至企业现场面谈→企业确认我司顾问后，由顾问形成辅导计划表→交企业确认→报价→双方签订合同→顾问师至现场辅导→企业按计划表配合→顾问按计划培训与辅导→企业管理者代表负责主导落实要求→总经理进行阶段性确认→顾问师指导企业向认证机构申请认证→企业提交认证申请→我公司跟催认证机构排单审核→审核至企业现场审核（顾问师、企业相关人员现场应对）→审核员现场宣布通过认证→我司公司跟催证书→将证书交企业→持续改进。

付款流程：

凡属获取证形式的客户，分两期付款：期合同签定时支付；第二期于获取证书时支付。

凡属于管理提升型式的客户，分三期付款，以利双方互相监督：期于合同签定时支持；

第二于iso三体系认证发布时支付；第三于通过现场审核时支付/获取证书时支付。

我们会作为重点的辅导内容：

纠正预防措施控制流程、品质检验检测控制流程、客户投诉控制流程、合格品处理控制流程、合同评审流程、生产过程控制流程、iso三体系认证及材料检验规范、标识与追溯控制流程、

检验抽样方案管理流程等。我们会辅导贵司企业做到环环相扣，真正做到事事有监督，从而达到持续改进的含金量。

只要贵司高层管理人员决心要改变职责不清，权责不明，流程混乱局面，那么请您相信我们，一切用含金量见证。

iso9001质量管理体系认证的咨询流程

一、咨询过程策划

1、调研并咨询总体方案

2、策划咨询全期工作进度

3、每阶段咨询计划的分解

二、质量体系诊断

1、诊断计划

2、企业现场论断

3、诊断报告/改进建议

三、业务流程分析

1、管理流程目标（有效性与效率）

2、管理流程控制与协调

3、管理流程职责分配

4、管理流程问题/断点

四、质量体系iso认证

1、质量方针和质量目标iso认证

2、企业业务流程的优化

3、组织机构和职能分配、管理者代表的确定

4、iso三体系认证化体系结构

五、ISO9001培训

1、管理层培训

2、ISO9001标准理解培训

3、管理流程iso三体系认证编写培训

4、体系运行培训

5、内部审核员培训

6、认证准备培训

7、管理专项培训

六、iso三体系认证编写辅导

1、iso三体系认证编写指导/协助

2、iso三体系认证审查及研讨

3、iso三体系认证定稿发布

七、质量体系运行指导

1、体系运行辅导与检查

2、系统运行状况全面审核

3、改进措施跟踪

八、质量体系评价和改进

1、内部审核指导/协助

2、管理评审指导

3、指导并督促实施纠正行动

九、质量体系第三方认证

1、推荐认证机构/协助申请

2、认证准备辅导

3、现场审核跟进

4、纠正措施辅导

iso9001质量管理体系的认证流程

管理体系认证分为初次认证、年度监督审核和复评认证等，具体如下：

一、初次认证

1、企业将填写好的《认证申请表》连同认证要求中有关材料报给认证中心。认证中心收到申请认证材料后，会进行合同评审，符合要求后签订认证合同。(如果组织材料提交不全，就取得不了申报完成的资格，更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证的企业和相关辅导机构的工作人员给以足够重视，以免因此影响进度)。

2、认证机构根据合同评审结果，按规范要求组成现场审核组；

3、审核组长在现场审核前将审核组组成和审核计划正式发给企业确认。现场审核分一二阶段进行，除非非常简单的iso三体系认证和过程，如纯销售公司等，一阶段可以非现场审核，一般都要进行两个阶段的现场审核。

按照现行法规规定，审核计划需提前报国家认监委。

4、现场审核组依据标准、组织适用的法律法规和其它要求、组织的手册、程序等体系iso三体系认证，对受审核组织贯彻执行标准的情况的情况审核取证。

其中第一阶段审核的目的是了解组织管理体系的策划、建立和运行情况，初步确定审核范围，评价是否具备实施二阶段审核的条件；验证管理体系是否符合认证标准并有效运行,以决定推荐认证申报等。

一二阶段具体的审核具体工作安排，即审核计划，是依据上述的审核目的确定。

审核人日数是根据的规模的确定，ISO及国家认监委均有相应的人日数规定，现场审核的人日数必须符合要求，审核方为有效。

5、审核组根据企业申请材料、现场审核所收集到的审核证据，对照审核依据，得出审核发现，并对所有审核发现对照分析得出审核结论，撰写审核报告

6、对于现场审核中发现的不符合，企业应在规定的时间内进行原因分析，并采取纠正措施。对于纠正措施经审核组验证合格后，连同现场审核记录，审核报告等资料一并提交提交认证机构技术委员会审查。

7、认证机构收到技术委员会审查意见后，汇总审查意见，报认证机构总经理批准发证。

8、认证组织按合同规定交纳认证费用。

9、认证机构向认证合格企业颁体系认证书，在相关网站进行公告，并同时上报国家认监委网站。

10、获证企业如有特殊印制要求，应向认证机构提出申请并备案。

11、现场审核严重不满足要求，审核组可以得出不予推荐认证申报、暂缓推荐认证申报等结论。也可以中途停止审核，作撤场处理。

二、年度监督审核

年度监督审核每年一次，两次监督审核时间之间最多不得超过12个月。

1、认证机构根据企业认证证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。

2、企业按合同要求缴纳年度监督管理费；

3、认证机构组成审核组；

4、审核组长在现场审核前将审核组组成和审核计划正式发给企业确认；

5、审核组按计划进行现场审核工作。

6、审核组根据现场审核所收集到的审核证据，对照审核依据，得出审核发现，并对所有审核发现对照分析得出审核结论，撰写审核报告

7、对于现场审核中发现的不符合，企业应在规定的时间内进行原因分析，并采取纠正措施。对于纠正措施经审核组验证合格后，连同现场审核记录，审核报告等资料一并提交提交认证机构技术委员会审查。

8、审核合格，认证机构，如北京世标认证中心，继续保持认证申报资格，发给监督审核结果通知书等

9、现场审核严重不满足要求时，可以撤消、暂停认证组织的认证申报资格。

三、再认证

证书3年到期的企业，应重新填写《认证申请书》，如与北京世标认证中心签订再认证合同，进行再认证审核。除审核不分一二阶段外，其它认证程序同初次认证。

ISO9001质量管理体系的审核流程

审核流程

（1）与认证机构签订审核合同

（2）接到审核机构的审核计划，并确认相关内容

（3）现场审核：安排陪同人员，审核组现场抽查实际操作过程，收集审核证据，并作出审核结论。

（4）被审核单位进行不符合项进行整改，并提交审核机构确认。

（5）审核发证

（6）年度进行监督审核

（7）三年复审换证

Iso体系认证概述

1、竞争优势 ISO9001应当由较高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证咨询过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产最大化。
2、改进企业绩效 ISO9001帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证咨询，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
3、吸引投资 ISO9001认证咨询将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
4、精简运营，减少浪费质量管理体系的评估侧重于运营流程。这鼓励组织提高iso三体系认证和服务的质量，有

白芷发表于 2021-08-09 18:17:30

ISO9001认证咨询的大体流程流程如下:ISO9001培训流程：内审员培训---->基本培训ISO9001咨询流程：初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量手册编定、程序iso三体系认证编定)---->iso三体系认证审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结ISO9001认证咨询流程：提交申请---->签定合同---->审核iso三体系认证---->现场审核---->纠正措施---->批准---->申报颁证 .

豆豆小太阳发表于 2021-09-27 00:19:29

1、ISO9001有六个须形成iso三体系认证：内部审核、不合格品控制、iso三体系认证控制，记录控制、纠正措施、预防措施。注：不一定非要写成程序iso三体系认证，根据公司情况可以放在手册里也是可以的。ISO9001认证咨询情况：根据国际标准化组织（ISO）2007年11月发布的最新调查结果显示，截至2006年底，在170个单位共颁发了ISO9001：2000版认证咨询证书897866张。其中中国颁发了162259张证书，占颁发总量的18%，居世界第一位。这说明2000版标准得到了广泛的应用，受到了许多组织的关注，中国也成为名副其实的质量管理体系认证咨询大国。扩展资料：实施好处：
1、竞争优势ISO 9001 应当由较高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证咨询过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产最大化。
2、改进企业绩效ISO 9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证咨询，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
3、吸引投资ISO 9001 认证咨询将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
4、节省资金相关证据表明，那些投资于质量管理体系并通过 ISO 9001 认证咨询的公司，可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项认证老师效益。
5、精简运营，减少浪费质量管理体系的评估侧重于运营流程。这鼓励组织提高iso三体系认证和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。参考资料来源：百度百科-ISO9001

虚假发表于 2021-11-12 20:39:13

是的，ISO9001有六个必须要有的程序iso三体系认证，分别为：
1、iso三体系认证控制
2、记录控制
3、内部审核
4、不合格品控制
5、纠正措施
6、预防措施ISO9001认证咨询情况：根据国际标准化组织（ISO）2007年11月发布的最新调查结果，截至2006年底，已经在170个单位/地区发布了897,866个ISO9001：2000认证咨询。其中，中国颁发证书162259张，占颁发证书总数的18％，居世界第一。这表明该标准的2000版本已被广泛使用，并引起了许多组织的关注。中国已成为名副其实的质量管理体系认证咨询单位。扩展资料：实施ISO9001质量管理体系的好处
1、竞争优势ISO 9001应该由较高管理层领导，以确保高级管理层可以对其管理体系采取战略方法。我们的评估和认证咨询流程可确保业务目标不断纳入您的流程中，我们的工作实践可确保您最大程度地利用自己的资产。
2、改善企业绩效ISO 9001可帮助您的经理提高组织绩效，从而使那些不使用管理系统的竞争对手落后。认证咨询还可以促进绩效评估并更好地管理运营风险。
3、吸引投资ISO 9001认证咨询将提高您组织的品牌声誉，并且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关者传达了一个明确的信息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
4、节省开支相关证据表明，投资于质量管理体系并已通过ISO 9001认证咨询的公司可以获得许多认证老师收益，包括提高运营效率，增加销售，增加资产回报率和提高利润率。
5、简化运营并减少浪费质量管理体系的评估集中于操作过程。这鼓励组织改善iso三体系认证和服务的质量，并帮助减少浪费和客户投诉。

小绵羊发表于 2021-11-12 20:39:13

ISO9001是是由全球第一个质量管理体系标准 BS 5750（BSI撰写）转化而来，迄今为止，它是世界上最成熟的质量框架。ISO9001提供了在您选择的任何领域监控并改进业绩所需的基本框架，不仅为质量管理体系，也为总体管理体系设立了标准。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。ISO9001认证咨询的意义
1、竞争优势ISO9001应当由较高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证咨询过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产最大化。
2、改进企业绩效ISO9001帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证咨询，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
3、吸引投资ISO9001认证咨询将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
4、节省资金相关证据表明，那些投资于质量管理体系并通过 ISO9001认证咨询的公司，可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项认证老师效益。
5、精简运营，减少浪费质量管理体系的评估侧重于运营流程。这鼓励组织提高iso三体系认证和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。
6、鼓励内部沟通ISO9001确保沟通改善，从而增加员工的参与意识。持续的评估访问能更快地突出技能短缺，并揭露团队协作问题。
7、提高顾客满意度ISO9001的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。

哈哈哈发表于 2021-11-12 20:41:58

贵司是建筑施工企业的吧，换句话说，贵司的业务范围是需要建设部颁发的资质吧，如果是这样的话，申请ISO9001认证咨询的同时，需要依据两个审核标准：ISO9001质量管理体系标准和GB/T 工程建设施工企业质量管理规范两个标准，意思是只要是这种企业申请ISO9001认证咨询，审核时必须是双标准。

如果不是上种情况的话，你可能是指ISO9001和ISO14001两标准认证咨询的双证。ISO9001是质量管理体系，是对公司的整个运营管理进行控制，ISO14001是环境管理体系，是对公司生产运营活动造成的环境影响进行控制。

逗你妹发表于 2021-11-13 06:05:37

iso9001体系明确有四级iso三体系认证，其中第二级iso三体系认证运营流程可谓重中之重，对企业运营管理意义重大。不过iso9001体系只是质量管理体系，质量管理只是公司管理中的一个方面，但其运营流程控制的方法同样可以用于其他管理，且公司大多运营流程都会对质量产生或多或少的影响。

运营流程是从管理手段来说的，则应包含质量管理的运营流程。单一的运营流程不能成为体系，应与手册、工作指引、记录等iso三体系认证一起组成完整的体系iso三体系认证。手册是按管理类别来分的，部门职责是按部门来分的，流程则是按工作流来分的，其中有很多跨部门、跨管理领域的内容，只有很好地把各种管理方法结合应用，才能达到较好的管理含金量。

温如初发表于 2021-11-13 16:41:51

1、竞争优势ISO9001应当由较高管理层领导，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证咨询过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产最大化。
2、改进企业绩效ISO9001帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证咨询，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
3、吸引投资ISO9001认证咨询将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
4、精简运营，减少浪费质量管理体系的评估侧重于运营流程。这鼓励组织提高iso三体系认证和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。
5、提高顾客满意度ISO9001的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。价格的话具体要看公司的人数以及实际情况而定了，大概在8000元左右

我们一起去走走发表于 2021-11-14 05:33:57

一、应用领域的不同
1、ISO 9001通用性强，94版的标准主要针对硬件制造业，新标准还同时适用于硬件，软件，流程性材料和服务等行业。
2、TS16949是国际汽车行业的技术规范。只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。
二、标准的构成与内容不同
1、ISO9001是有国际化标准组织（ISO）制订，后经不断修改和完善而成的系列标准。
2、TS16949标准是在ISO90001:2000标准的基础上加入汽车工业的特殊要求而形成的。
三、过程方法的不同
1、ISO9001只有质量管理体系内审
2、TS16949分为体系审核，过程审核，iso三体系认证审核。扩展资料：
1、ISO9001不是指一个标准，而是一类标准的统称。是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准，是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的iso三体系认证。也是迄今为止世界上最成熟的质量框架。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。认证咨询的好处：提升竞争优势，改进企业绩效，吸引投资，节省资金，精简运营，减少浪费，鼓励内部沟通，提高客户满意度。
2、ISO/TS16949:2002由IATF在ISO/TC176的质量管理和质量保证技术委员会的支持下制定的。第三版ISO/TS16949取消并替代了第二版，是根据ISO9001:2008进行了技术修订的。由于ISO/TS16949:2009已包含了ISO9001:2008的所有内容，所以获得ISO/TS16949:2009的认证咨询，也标志着符合ISO9001:2008标准。TS16949认证咨询流程分为初次认证咨询、年度监督检查和复评认证咨询等参考资料：搜狗百科—ISO9001参考资料：搜狗百科—TS16949

111111 发表于 2021-11-14 10:02:51

ISO9001:2015的风险管理以组织背景出发，从组织成立运营的目的，人力资源，资金的能力，iso三体系认证iso认证制造品管和服务流程，市场开发和营销，认证老师能力等等各方面都要考虑;

秦烈发表于 2021-12-17 23:40:18