企业质量管理体系要素

一、企业质量管理体系的内容： 2008版的构成：ISO9001，ISO9004（大同小异，但有区别）单位标准的2008版本：GB/T19001-2008/ISO9001：2008《质量管理体系 要求》内容有：前言 引言
1.范围
2.规范性引用iso三体系认证
3.术语和定义
4.质量管理体系
5.管理职责
6.资源管理
7.iso三体系认证实现
8.测量分析和改进 共8个要素，每个要素还有具体的要求和分解的要素。 这些就是规定的标准，也是做质量体系的参照范围，当然，你也可以根据企业的情况而定，需要什么性质的iso三体系认证，法律法规其他的要求等。
二、建筑企业质量管理体系 任何企业的质量管理体系都是上述内容。只是根据企业是否有iso认证环节、或者

“三标一体”包括ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系。三标一体化管理体系是指企业在质量、安全、环境管理领域内，以ISO 9000质量管理、ISO 14000环境管理、OHSAS 18000职业健康安全管理标准要求为核心，融合其他优秀管理方法和要求，以iso三体系认证实现过程为主线，优化资源管理，提高效率和效益，持续追求卓越，其目的在于让股东、顾客满意和员工、社会受益，而达到长期成功的管理途径。三标一体化管理体系有利于提高企业整体素质；有利于推进企业管理与国际标准接轨 ；有利于增强电力市场竞争能力；有利于构筑优秀企业文化。它是实现企业现代化管理的重要途径。 三标一体化管理体系既要包含质量、环境、职业健康安全三个标准的所有要求，又要进行有机整合，整合的原则是：相同要素合并，相近要素整合，相异要素保留，缺少要素补充。体系框架内容有：方针、目标统一化；管理职能一体化；体系iso三体系认证一体化；过程控制协调化；绩效监控同步化；持续改进综合化。 希望上述回答您能满意！

一、企业质量管理体系的内容：2008版的构成：ISO9001，ISO9004（大同小异，但有区别）单位标准的2008版本：GB/T19001-2008/ISO9001：2008《质量管理体系 要求》内容有：前言 引言
1.范围
2.规范性引用iso三体系认证
3.术语和定义
4.质量管理体系
5.管理职责
6.资源管理
7.iso三体系认证实现
8.测量分析和改进 共8个要素，每个要素还有具体的要求和分解的要素。 这些就是规定的标准，也是做质量体系的参照范围，当然，你也可以根据企业的情况而定，需要什么性质的iso三体系认证，法律法规其他的要求等。
二、建筑企业质量管理体系任何企业的质量管理体系都是上述内容。只是根据企业是否有iso认证环节、或者是仅有服务环节、生产制造环节加服务环节、还是所有的环节（iso认证+生产+服务）都有而不同。

质量体系：构成质量管理体系的基本单元,每一个要素是一个完整的活动.

质量管理体系对企业有什么意义?

(1)企业实施质量管理的必备条件. (2)质量管理体系是拓展市场的基础.(3)提高企业iso三体系认证质量水平和能力。 (4)质量管理体系可使企业得到发展.

是组织用于建立方针、目标以及实现这些目标的过程的相互关联和相互作用的一组要素。一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系ISO900
1、环境管理体系ISO1400
1、职业健康和安全管理体系ISO4500
1、信息安全管理体系BS7799/ISO2700
1、汽车供应行业的质量管理体系(IATF16949) 、电信行业的质量管理体系(TL9001)、食品安全管理体系HACCP等，是企业组织制度和企业管理制度的总称。

什么叫体系管理？

是组织用于建立方针、目标以及实现这些目标的过程的相互关联和相互作用的一组要素。一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系ISO900
1、环境管理体系ISO1400
1、职业健康和安全管理体系ISO4500
1、信息安全管理体系BS7799/ISO2700
1、汽车供应行业的质量管理体系(IATF16949) 、电信行业的质量管理体系(TL9001)、食品安全管理体系HACCP等，是企业组织制度和企业管理制度的总称。

“三标一体”包括ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系。

三标一体化管理体系是指企业在质量、安全、环境管理领域内，以ISO 9000质量管理、ISO 14000环境管理、OHSAS 18000职业健康安全管理标准要求为核心，融合其他优秀管理方法和要求，以iso三体系认证实现过程为主线，优化资源管理，提高效率和效益，持续追求卓越，其目的在于让股东、顾客满意和员工、社会受益，而达到长期成功的管理途径。

三标一体化管理体系有利于提高企业整体素质；有利于推进企业管理与国际标准接轨 ；有利于增强电力市场竞争能力；有利于构筑优秀企业文化。它是实现企业现代化管理的重要途径。

三标一体化管理体系既要包含质量、环境、职业健康安全三个标准的所有要求，又要进行有机整合，整合的原则是：相同要素合并，相近要素整合，相异要素保留，缺少要素补充。体系框架内容有：方针、目标统一化；管理职能一体化；体系iso三体系认证一体化；过程控制协调化；绩效监控同步化；持续改进综合化。

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中小企业质量管理体系的建设

摘要：企业质量管理体系由管理职责、资源管理、iso三体系认证生产过程和测量分析四个要素构成。随着工业生产整体水平的提高，建设和完善企业质量管理体系，也逐渐成为中小企业质量管理中的一个重要工作。中小企业质量管理体系的建设也是一个系统性工程，涉及设定目标、建立专职机构、建立责任制度、建立信息反馈系统等方面，包括了策划、编制iso三体系认证、实施和运行、调整和完善等阶段。

0 引言

企业质量管理体系是企业现行标准体系中的主流体系，它对提高质量管理水平能起到重要作用[1]。作为国际上通用的质量标准，ISO9000等标准反映了质量管理体系的基本思想和过程要求，适用于以企业为代表的各类组织的管理和运作，也为中小企业质量管理提供了依据和工具[2]。

1 企业质量管理体系的构成要素

中小企业属于生产性机构，而一个企业的质量管理体系取决于四个方面的要素，包括管理职责，资源管理，iso三体系认证生产过程，测量、分析与改进等。

1.1 管理职责 管理职责是建立企业质量管理体系中的一个关键要素。明确管理职责的具体工作主要有以下几项。

1.
1.1 制定企业的质量方针。企业提出的质量方针，应包括以下内容：企业所提供企业iso三体系认证的等级；企业在质量方面的形象和信誉；企业iso三体系认证质量的各项目标；在达到质量目标中所采取的措施；实施质量方针的管理人员的作用。
1.
1.4 进行企业的质量评审。质量评审，是对
1.4 测量、分析与改进

一、企业质量管理体系的内容：2008版的构成：ISO9001，ISO9004（大同小异，但有区别）单位标准的2008版本：GB/T19001-2008/ISO9001：2008《质量管理体系 要求》内容有：前言 引言
1.范围
2.规范性引用iso三体系认证
3.术语和定义
4.质量管理体系
5.管理职责
6.资源管理
7.iso三体系认证实现
8.测量分析和改进 共8个要素，每个要素还有具体的要求和分解的要素。 这些就是规定的标准，也是做质量体系的参照范围，当然，你也可以根据企业的情况而定，需要什么性质的iso三体系认证，法律法规其他的要求等。
二、建筑企业质量管理体系任何企业的质量管理体系都是上述内容。只是根据企业是否有iso认证环节、或者是仅有服务环节、生产制造环节加服务环节、还是所有的环节（iso认证+生产+服务）都有而不同。

“三标一体”包括ISO9001质量管理体系百、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系。

三标一体化管理体系是指企业在质量、安全、环境管理领域内，以ISO

9000质量管理、ISO

14000环境管理、OHSAS

18000职业健康安全管理标准要求为核心，融合其度他优秀管理方法和要求，以iso三体系认证实现过程为主线，优化资源管理，提高效率和效益，持续追求卓越，其目的在于让股东、顾客满意和员工、社会受益，而达到长期成功的管理途径。

三标一体化管理体系有利于提高企业知整体素质；有利于推进企业管理与国际标道准接轨

；有利于增强电力市场竞争能力；有利于构筑优秀企业文化。它是实现企业现代化管理的重要途径。

三标一体化管理体系既要包含质量、环境、职业健康安全三个专标准的所有要求，又要进行有机整合，整合的原则是：相同要素合并，相近要素整合，相异要素保留，缺少要素补充。体系框架内容属有：方针、目标统一化；管理职能一体化；体系iso三体系认证一体化；过程控制协调化；绩效监控同步化；持续改进综合化。

希望上述回答您能满意！

一、企业质量管理体系的内容：

2008版的构成：ISO9001，ISO9004（大同小异，但有区别）国家标准的2008版本：GB/T19001-2008/ISO9001：2008《质量管理体系 要求》内容有：前言 引言
1.范围
2.规范性引用文件
3.术语和定义
4.质量管理体系
5.管理职责
6.资源管理
7.产品实现
8.测量分析和改进 共8个要素，每个要素还有具体的要求和分解的要素。 这些就是规定的标准，也是做质量体系的参照范围，当然，你也可以根据企业的情况而定，需要什么性质的文件，法律法规其他的要求等。

二、建筑企业质量管理体系

任何企业的质量管理体系都是上述内容。只是根据企业是否有设计环节、或者是仅有服务环节、生产制造环节加服务环节、还是所有的环节（设计+生产+服务）都有而不同。