质量管理体系模式图如何解读

1） 以过程为基础的质量管理体系模式图是以受审核方所确定的过程及其绩效指标为切入点，并以受审核方的绩效表现为主要线索，同时基于审核员的判断而适时调整审核的路径以满足审核的最终目标，即审核始终处于一种动态的判断过程中，从QMS 的整体角度判断过程活动与标准的符合性，进而提高审核的有效性；

2） 以过程为基础的质量管理体系模式图是基于受审核方的实际业务流程iso认证审核路径，并关注每一个过程的顾客要求及该过程的有效性，这有利于发现受审核方的QMS 与其实际运行是否存在不一致的问题，从而确保受审核方的QMS 的建立、运行和改进与受审核方的质量绩效紧密结合；

3）以过程为基础的质量管理体系模式图关注质量目标的系统性及其与过程系统性的关系，打破部门/职能单元间的隔阂，不仅关注每个职能单元“份内”职能的执行情况，更关心过程间的接口，这有利于发现是否存在部门目标与过程目标不一致的问题，即系统与子系统目标不协调的问题；

4） 以过程为基础的质量管理体系模式图比较容易发现过程接口和部门接口间的缺陷和系统性问题，这有利于受审核方识别不增值的过程以及待改进的过程和查找QMS 存在问题的原因，从而通过审核达到QMS 过程优化的目的；

5） 审核员是围绕与过程相关的活动提问，而不是按照标准条款提问，使得审核方法容易为受审核方所理解；

6） 专业审核员的专业优势可以得到充分地发挥，有利于提高审核的深度和增值作用。

在近段时间，我总感觉以前在企业上班时所学的质量管理体系与交易体系有什么相通之处，今周早上我回味“复杂的事情简单做，简单的事情重复做"，突然开悟，这也不是上班时企业宣传的做事口号吗？

质量管理体系整个框架由“过程"构成，基本流程就是目标计划输入→过程活动→目标实现程度的结果输出，计划是由大目标分拆成中目标，中目标又分成小目标，这里面不但有大小目标的分拆，还有各目标层次的归类，而具体实施又是从最低层最基础的目标开始实施，歩步为营，遂步推动，为实现最终目标而努力。而过程的实施，也就是过程活动都是以一个行事模式在执行，那就是“PDCA"循环图。质量管理体系在企业实施的目的肯定是为了企业增值，而这个体系有效实施就能使大家在做事过程中不但能看得清，还能做得爽，高效。而在交易市场，增值、看得清、做得爽不是大家所追求的吗？

所以说大道至简，简，最少有两层意思，第一看得清，要看得清趋势、方向、目标；第二做得爽，有效率，在交易市场就是每一波行情都能吃得饱。而这两样也只有在不断学习、实战、总结中才能得到，这不就是一个简单的行事模式“PDCA"循环图吗，也不是我们老是在喊的口号“复杂的事情筒单做，简单的事情重复做”，看样子大道相通一点都不错。

质量管理体系的质量方针相当于交易的交易理念，如何实理质量目标就是交易的交易技术，如何按质量方针去实现质量目标的执行力就是交易的交易纪律，好的交易纪律要有好的交易心态去保证，这就是交易心态。

搞企业是个系统工程，做交易也是一个系统工程，理念、技术、心态缺一不可。

1）

以过程为基础的质量管理体系模式图是以受审核方所确定的过程及其绩效指标为切入点，并以受审核方的绩效表现为主要线索，同时基于审核员的判断而适时调整审核的路径以满足审核的最终目标，即审核始终处于一种动态的判断过程中，从QMS

的整体角度判断过程活动与标准的符合性，进而提高审核的有效性；

2）

以过程为基础的质量管理体系模式图是基于受审核方的实际业务流程iso认证审核路径，并关注每一个过程的顾客要求及该过程的有效性，这有利于发现受审核方的QMS

与其实际运行是否存在不一致的问题，从而确保受审核方的QMS

的建立、运行和改进与受审核方的质量绩效紧密结合；

3）以过程为基础的质量管理体系模式图关注质量目标的系统性及其与过程系统性的关系，打破部门/职能单元间的隔阂，不仅关注每个职能单元“份内”职能的执行情况，更关心过程间的接口，这有利于发现是否存在部门目标与过程目标不一致的问题，即系统与子系统目标不协调的问题；

4）

以过程为基础的质量管理体系模式图比较容易发现过程接口和部门接口间的缺陷和系统性问题，这有利于受审核方识别不增值的过程以及待改进的过程和查找QMS

存在问题的原因，从而通过审核达到QMS

过程优化的目的；

5）

审核员是围绕与过程相关的活动提问，而不是按照标准条款提问，使得审核方法容易为受审核方所理解；

6）

专业审核员的专业优势可以得到充分地发挥，有利于提高审核的深度和增值作用。

1）

以过程为基础的质量管理体系模式图是以受审核方所确定的过程及其绩效指标为切入点，并以受审核方的绩效表现为主要线索，同时基于审核员的判断而适时调整审核的路径以满足审核的最终目标，即审核始终处于一种动态的判断过程中，从qms

的整体角度判断过程活动与标准的符合性，进而提高审核的有效性；

2）

以过程为基础的质量管理体系模式图是基于受审核方的实际业务流程iso认证审核路径，并关注每一个过程的顾客要求及该过程的有效性，这有利于发现受审核方的qms

与其实际运行是否存在不一致的问题，从而确保受审核方的qms

的建立、运行和改进与受审核方的质量绩效紧密结合；

3）以过程为基础的质量管理体系模式图关注质量目标的系统性及其与过程系统性的关系，打破部门/职能单元间的隔阂，不仅关注每个职能单元“份内”职能的执行情况，更关心过程间的接口，这有利于发现是否存在部门目标与过程目标不一致的问题，即系统与子系统目标不协调的问题；

4）

以过程为基础的质量管理体系模式图比较容易发现过程接口和部门接口间的缺陷和系统性问题，这有利于受审核方识别不增值的过程以及待改进的过程和查找qms

存在问题的原因，从而通过审核达到qms

过程优化的目的；

5）

审核员是围绕与过程相关的活动提问，而不是按照标准条款提问，使得审核方法容易为受审核方所理解；

6）

专业审核员的专业优势可以得到充分地发挥，有利于提高审核的深度和增值作用。

1） 以过程为基础的质量管理体系模式图是以受审核方所确定的过程及其绩效指标为切入点，并以受审核方的绩效表现为主要线索，同时基于审核员的判断而适时调整审核的路径以满足审核的最终目标，即审核始终处于一种动态的判断过程中，从qms 的整体角度判断过程活动与标准的符合性，进而提高审核的有效性；2） 以过程为基础的质量管理体系模式图是基于受审核方的实际业务流程iso认证审核路径，并关注每一个过程的顾客要求及该过程的有效性，这有利于发现受审核方的qms 与其实际运行是否存在不一致的问题，从而确保受审核方的qms 的建立、运行和改进与受审核方的质量绩效紧密结合；3）以过程为基础的质量管理体系模式图关注质量目标的系统性及其与过程系统性的关系，打破部门/职能单元间的隔阂，不仅关注每个职能单元“份内”职能的执行情况，更关心过程间的接口，这有利于发现是否存在部门目标与过程目标不一致的问题，即系统与子系统目标不协调的问题；4） 以过程为基础的质量管理体系模式图比较容易发现过程接口和部门接口间的缺陷和系统性问题，这有利于受审核方识别不增值的过程以及待改进的过程和查找qms 存在问题的原因，从而通过审核达到qms 过程优化的目的；5） 审核员是围绕与过程相关的活动提问，而不是按照标准条款提问，使得审核方法容易为受审核方所理解；6） 专业审核员的专业优势可以得到充分地发挥，有利于提高审核的深度和增值作用。

1）

以过程为基础的质量管理体系模式图是以受审核方所确定的过程及其绩效指标为切入点，并以受审核方的绩效表现为主要线索，同时基于审核员的判断而适时调整审核的路径以满足审核的最终目标，即审核始终处于一种动态的判断过程中，从qms

的整体角度判断过程活动与标准的符合性，进而提高审核的有效性；

2）

以过程为基础的质量管理体系模式图是基于受审核方的实际业务流程iso认证审核路径，并关注每一个过程的顾客要求及该过程的有效性，这有利于发现受审核方的qms

与其实际运行是否存在不一致的问题，从而确保受审核方的qms

的建立、运行和改进与受审核方的质量绩效紧密结合；

3）以过程为基础的质量管理体系模式图关注质量目标的系统性及其与过程系统性的关系，打破部门/职能单元间的隔阂，不仅关注每个职能单元“份内”职能的执行情况，更关心过程间的接口，这有利于发现是否存在部门目标与过程目标不一致的问题，即系统与子系统目标不协调的问题；

4）

以过程为基础的质量管理体系模式图比较容易发现过程接口和部门接口间的缺陷和系统性问题，这有利于受审核方识别不增值的过程以及待改进的过程和查找qms

存在问题的原因，从而通过审核达到qms

过程优化的目的；

5）

审核员是围绕与过程相关的活动提问，而不是按照标准条款提问，使得审核方法容易为受审核方所理解；

6）

专业审核员的专业优势可以得到充分地发挥，有利于提高审核的深度和增值作用。

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用手机修图有哪些技巧？看完这篇文章你就知道了。

五一假期已经结束了，你是不是还在苦恼为什么别人的朋友圈那么精彩，好友纷纷点赞，而你的朋友圈却显得非常尴尬，有一种“拿不出的手”的感觉？

手机修图和电脑修图

很多人最纠结的问题是：手机修图真的就没有电脑修图好看么？到底该怎样第一时间去处理我的原片呢？

首先，青藤君先纠正一下以上的观点。手机修图完完全全比得上电脑修图，我们往下看。

上面这张照片就是用手机拍摄的照片，后期用简单的修图工具进行微调，堪比单反相机拍摄的大片就这样出来了。

那么，进入正题，照片分析，告诉你最好用的P图技巧。

原相机自带功能

为了更好的上手实操，这里的原相机就用苹果自带相机进行案例分析。

温馨提示：千万不要用APP直接进行拍照，最好是用手机原相机拍照。

因为这样可以最大程度的保留照片的原画质，也为后期处理留出足够多的发挥空间。

照片详细解读：文艺小店的精品装饰，暖色调。

第一步，选择角度，画面构图，主题鲜明，注意力引向被摄主体；

第二步，进行微调，增加对比度和氛围，选择色彩偏暖的胶片滤镜风；

第三步，裁剪画面，增加双重曝光效果，添加自己设计的 logo 水印。

照片详细解读：性冷淡的工业风，粗粒胶片色调。

照片详细解读：抓拍状态下的流动车辆，暗色系。

看完这些大片之后，你是不是有种想马上跑出去拍照的冲动呢？

别急，我们接着往下学习理论知识，结合照片详细解读的案例，在一起看同样实用。

1、照片的取景方式。

横拍或竖拍，都是我们最常用的取景方式。

根据场景而定，构图适合的角度才是最合适的取景方式。

2、尝试多种拍照模式。

人像拍照和全景模式。人像模式很多人不知道具体的效果是在哪里，其实它最重要的效果是光线和光圈，还有镜头。

上一篇文章，青藤君就详细解读过手机摄影时的光线，光圈和镜头，新来的朋友可以去回顾学习。

3、曝光和对焦

分为自动曝光和手动曝光，这里就用 iPhone XR 相机的曝光方式进行举例说明。

很简单，第一种就是直接点击取景器的方式，第二种则是通过调节曝光滑杆上下来进行曝光。

4、滤镜和微调

手机原相机自带的滤镜很少，却非常实用，很多网红抖音照都是这样来的。

以上，都是关于手机原相机如何去做到我们想要的P图效果，技巧很小却非常实用。

借助修图工具

对于已经有一定P图技术的人来说，手机原相机已经远远不能满足他的修图需求。

那么，接下来青藤君将以某款修图案例工具，教大家更深层次进阶修图技巧。

1、微调

光和构图是一张照片的灵魂所在，同样一个场景，为何在别人的镜头下栩栩如生，而你却拍不出想要的效果？怀疑自己的设备不够好？也许你只是还没有掌握技巧，微调就是最基础也是最重要的技巧。

同时微调也是手机摄影修图初学者的必修课，一张好的照片如果只通过微调就可以出现，那它一定会很完美。

微调顾名思义，就是在不破坏原片的情况下，进行亮度、对比度、饱和度、氛围、高光、阴影、冷暖色调的调整，基本上能够满足一张好照片的成片需求。

2、滤镜

滤镜是我们最常用的修图步骤之一，女孩子肯定再熟悉不过了。

我们所熟知的也经常用的滤镜效果就是暖色调、冷色调、反差色、反差暖冷色、黑白色调、各种胶片效果。

而青藤君这次想教大家如何使用胶片效果的滤镜让自己的照片充满大片感，港风且怀旧。

3、双重曝光

人像的双重曝光，会让照片增加艺术氛围和空间感。

但有一种双重曝光效果，是用来添加照片logo的，非常好用。

后期文章中，青藤君会教大家使用手机摄影拍照，以及手机摄影的后期（基础后期，创意后期，后期的类型）。

如何高品质的输出照片？个人摄影都有哪些商业化方向？摄影拍照的意义和结论？

拍摄车轨，星空的案例分析；三脚架，手持云台的配件解读；VSCO，Snapseed等修图软件干货教程。

以上，就是关于这期手机修图技巧的解读，有用有料有干货的回答，欢迎收藏，评论，分享~

声明：本文所有内容及图片均为青藤录下&一个吃货的旅行生活原创出品，转载请私信联系。

管理体系的样子，可以用模式图和结构图描述；各个过程的流程是用流程图来描述的（见《2008版ISO9001质量管理体系运行指南》，网上下载即可）。