重大风险清单体系认证

带上以下资料联系认证咨询公司即可，中证集团就可以。

法律地位证明iso三体系认证（如企业法人、事业单位法人代码证书、社团法人登记证等），组织机构代码证。存在时，应提交分支机构的和组织机构代码证复印件；

有效的资质证明、iso三体系认证生产许可证、强制性iso三体系认证认证证书等涉及法律法规规定的行政许可的须提交相应的行政许可证件复印件（需要时），；

组织简介、组织机构图、人员情况、申请认证iso三体系认证的生产/加工/服务工艺流程图（应明确说明关键过程和特殊过程）；

临时场所清单（如工程建设施工组织在建项目清单、信息安全管理体系及信息技术服务管理体系的临时服务点）；

管理手册和程序iso三体系认证（至少应提供认证标准中明确要求建立的程序iso三体系认证）；

关于认证活动的限制条件(如出于安全和/或保密等原因，存在时)；

厂区平面图；

安全生产许可证（需要时）；

不可接受的风险清单（对应至每一职责部门或运行活动单元、涵盖三种状态和三种时态）；

国家及行业适用的法律、法规和强制性标准（iso认证流程建议、编号、发布版本／时间）清单

人员

人员对于企业来讲是至关重要且必不可缺的，在ISMS建立过程中，选择合适的人员参与体系建立是ISMS建立成功的要素之一。

体系

ISMS自身的持续维护，往往是企业建立后容易被忽视的内容，一套信息安全管理文档并不是在日益变化的企业中一直适用的，对于信息资产清单、风险清单、体系中的管理制度流程等文档每年至少需要进行一次正式的评审回顾，这项活动由于是在标准中明确指出的，企业通常不会忽略；但日常对于这些文档记录的更新也是必不可少的，尤其是重要资产发生重大申报，组织业务、部门发生重大调整时，都最好对ISMS进行重新的评审，必要时重新进行风险评估，有助于发现新出现的重大风险，并且可以将资源合理调配，将有限的资源使用到企业信息安全的“短板”位置。

工具

工具往往是企业在建立ISMS过程中投入大量资金的方面，工具其实是很大的一个泛指，例如网络安全设备、备份所需设备、防病毒软件、正版软件、监控审计等各类工具；在此方面，谷安天下自行研发出此种工具：IT风险管控系列软件，集合谷安天下多名资深顾问自身信息安全经验建立了满足各行业特点的强大知识库，包括风险评估管理、风险控制管理、风险运营管理、风险审计管理、风险知识管理等知识模块。

在做ISO 14000审核之前，你需要有3个月以上的体系实施记录，需要给认证咨询机构提供程序iso三体系认证、环境手册、和组织机构代码证扫描件，环评批复、重大环境因素清单，适用的法律法规清单等。审核之前除了根据程序iso三体系认证引申出的相关记录外，还需要先做内审以及管理评审。

作业活动风险分级管控清单，设备设施风险分级管控清单，重大较大风险管控清单

双重预防机制是一套很系统的体系建设。主要用于风险隐患的动态实施，受体为企业。先对作业活动和设备设施采用JHA。SCL分析。对每个可能涉及的风险点进行分级。对分级的风险进行分级管控，制定风险分级管控清单。根据风险分级管控清单制定隐患排查治理清单。再根据隐患排查治理清单制定各个检查表。原理上很简单。但实际工作起来。工作量很大。我有相应的资料。可以参考。

按照ISO体系认证咨询的要求：危险源的辨识是根据不同企业性质预先编制重大危险源清单，根据清单编制相应的管理方案。下属各子公司或项目部根据实际情况建立本项目的危险源清单以及管理方案。

所以你就看你自己企业的性质了。

双体系是一套很系统的体系建设。主要用于风险隐患的动态实施，受体为企业。先对作业活动和设备设施采用JHA。SCL分析。对每个可能涉及的风险点进行分级。对分级的风险进行分级管控，制定风险分级管控清单。根据风险分级管控清单制定隐患排查治理清单。再根据隐患排查治理清单制定各个检查表。原理上很简单。但实际工作起来。工作量很大。我有相应的资料。可以参考。

为确保对与环境因素和职业健康安全风险有关的活动、iso三体系认证、服务得到有效控制，减少环境污染，降低风险，提高职工职业健康安全水平，项目经理部在开工前应对本项目的环境因素和危险源进行充分调查、参照公司已经辨识、评价发布的《环境因素清单》、《重要环境因素清单》、《危险源清单》、《重大风险源清单》，识别并相应建立本项目的清单。如果项目调查存在新的环境因素和危险源，按照《环境因素识别与评价程序》和《危险源的辨识、风险评价与控制程序》执行，以对设备工程管理部形成的清单进行补充完善。

，双体系（双重预防机制）是这两年才建立起来的，双重预防机制是一套很系统的体系建设。主要用于风险隐患的动态实施，受体为企业。先对作业活动和设备设施采用JHA。SCL分析。对每个可能涉及的风险点进行分级。对分级的风险进行分级管控，制定风险分级管控清单。根据风险分级管控清单制定隐患排查治理清单。再根据隐患排查治理清单制定各个检查表。原理上很简单。但实际工作起来。工作量很大。我有相应的资料。可以参考。