华认iso质量认证客服

ISO9001:2008版内审总经理,要怎么审核~ 以前有什么,再审核追踪那些问题?

gao121

gao121

我认为这样审核比较好:

·内审管理层时必须清楚内审员的目的:审核管理层的目的不是要在
4、
5、6点中发现问题,而是希望通过与管理层沟通如何理解4,特别是如何策划并实施5和6,达到了解公司整体的质量管理体系策划与实施的目的。

·通过明确了上面的目的,审核管理层时一定需要所有内审员共同参与。

·通过明确了上面的目的,即可相对容易地发现
7、8中的强项与弱项。

·所以请不要把审核高层看做审核,而是看做沟通,这样一方面不容易产生自审的压力,另一方面更便于后面的审核工作。

简单说对高层的审核实际是为了更清楚了解实际操作过程中的弱点。

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