华认iso质量认证客服

品质工作人员如何运用ISO的体系来完善工作及管理?

冒险家Rex

冒险家Rex

方法很多,就我长期实践而言,我认为:
1、你不要为iso而iso,易让人反感。
2、开展工作时切忌不要动不动谈iso。
3、iso体系只是一个管理模式,别把它神话!
4、学习、掌握iso的知识,对比你的工作看是否达到要求,合理的规范自己工作。  注意,千万不要“教条”了,我建议合理的则用,不合理的作为借鉴。iso并不是尽善尽美!
5、管理是一门艺术,每个管理人员的思路和角度不一样,就会得出不同的管理方法,管理只要有效就好!。
大脸么么哒

大脸么么哒

方法很多,就我长期实践而言,我认为:
1、你不要为iso而iso,易让人反感。
2、开展工作时切忌不要动不动谈iso。
3、iso体系只是一个管理模式,别把它神话!
4、学习、掌握iso的知识,对比你的工作看是否达到要求,合理的规范自己工作。注意,千万不要“教条”了,我建议合理的则用,不合理的作为借鉴。iso并不是尽善尽美!
5、管理是一门艺术,每个管理人员的思路和角度不一样,就会得出不同的管理方法,管理只要有效就好!
豆瓣不豆瓣

豆瓣不豆瓣

谈到完善,就不要去空谈什么ISO手册,那种手册iso三体系认证可能全中国都可以浓缩成一模一样的一本。重要的是三级iso三体系认证!抓住进出两道关,注重评审的输入与输出。
1案颊iI

1案颊iI

可以从几个方面来写:
一、老师的工作环境
二、学习的学习环境
三、校园的环境檒螽独儛
志尊宝

志尊宝

按照ISO的精神来做,通俗地说来,就是说写做一致,把你要做的写出来,说出你应该做到的,做 到iso三体系认证要求做到的!至于如何结合ISO体系,可以参考ISO条文!
为情守候

为情守候

按照你公司的质量手册中,品质工作人员的职责做到就可以了。我在审核很多地方时发现,都是把ISO的管理体系当任务来做,做的是表面iso质量体系证书,没有用到实处。只要认真把要求和工作结合,认真的执行职责,就能很好的完善工作和管理员工。多注意与上下级沟通。
不羁

不羁

可以从几个方面来写:
一、老师的工作环境
二、学习的学习环境
三、校园的环境檒螽独儛
甜味喵叽

甜味喵叽

按照ISO的精神来做,通俗地说来,就是说写做一致,把你要做的写出来,说出你应该做到的,做 到iso三体系认证要求做到的!至于如何结合ISO体系,可以参考ISO条文!

学会涨知识

学会涨知识

方法很多,就我长期实践而言,我认为:


1、你不要为iso而iso,易让人反感。


2、开展工作时切忌不要动不动谈iso。


3、iso体系只是一个管理模式,别把它神话!


4、学习、掌握iso的知识,对比你的工作看是否达到要求,合理的规范自己工作。注意,千万不要“教条”了,我建议合理的则用,不合理的作为借鉴。iso并不是尽善尽美!


5、管理是一门艺术,每个管理人员的思路和角度不一样,就会得出不同的管理方法,管理只要有效就好!

啵啵

啵啵

可以从几个方面来写:


一、老师的工作环境


二、学习的学习环境


三、校园的环境

檒螽独儛

付出,感恩

付出,感恩

可以从几个方面来写:


一、老师的工作环境


二、学习的学习环境


三、校园的环境

檒螽独儛

嘟比嘟_Air

嘟比嘟_Air

按照你公司的质量手册中,品质工作人员的职责做到就可以了。

我在审核很多地方时发现,都是把ISO的管理体系当任务来做,做的是表面iso质量体系证书,没有用到实处。只要认真把要求和工作结合,认真的执行职责,就能很好的完善工作和管理员工。多注意与上下级沟通。

雨晨

雨晨

谈到完善,就不要去空谈什么ISO手册,那种手册文件可能全中国都可以浓缩成一模一样的一本。重要的是三级文件!

抓住进出两道关,注重评审的输入与输出。

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