华认iso质量认证客服

9001质量认证怎么做啊?

毕业是迟早的事

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如果有需要可与我沟通
?淼淼姑娘?

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你去培训下标准,回来再做,这样想是没有用的。
兔牙没丢

兔牙没丢

质量体系的识别与诊断 成立体系的推行相关组织 基础培训 质量体系的整合编订 质量方针目标的定订 程序iso三体系认证编订 质量手册编订 作业指导书编订 表格、表单的汇总整理 质量体系的试运行 期中检查 内审及问题的改进 协助申请认证咨询 管理评审 认证咨询前准备 预评审与问题的改进 正式评审与问题的改进 颁发证书 检查现场中问题,不断地改进和巩固 进一步完善体系iso三体系认证,加强协调监督工作 定期开展内部质量审核和管理评审
微信业务

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正常情况下你的问题实际就是iso9000质量管理体系如何导入你不用管行业管理体系的内涵是相同的,当然国内很多公司通过认证咨询就是为了办证书,花个几万块找个认证咨询公司他就可以帮你搞定了。那正常情况下,如何导入9000质量管理体系呢?第一步:组建导入的项目组,编制运作的iso三体系认证与程序系统,这个过程非常复杂几乎需要全公司各部门的通力配合,根据iso三体系认证内容可以将iso三体系认证分为4类:
1.质量方针和目标
2.质量手册
3.ISO9000要求形成的程序iso三体系认证
4.你公司为确保其过程有效策划运作和控制所需的iso三体系认证;组织公司相关人员对该系统进行试运行前的审核,各方无异议之后进入下一步。 第二步:一旦iso三体系认证程序系统编制完成就开始在公司进行试运行
俗人

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首先按ISO9001:2008建立体系iso三体系认证,然后实施三个月,最后请认证咨询中心来审核,通过后就可以取得证书。 先派个人外出学习9001认证咨询知识或者请认证咨询中心帮助建立体系iso三体系认证
齐九

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一、操作方法:可申请认证咨询方自己推行,也可请顾问公司协助推行。
二、需要规范的事项:
1.较高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。
2.要树立起一种观念,即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。
3.由管理部门来对公司采用相应的ISO9000标准进行审议,并提出一个适当的实施对策。
4.与上级管理人员讨论采用ISO9000的方案并选择适当的质量体系保证模式(ISO9001,9002或9003)以便实施。
5.与工会或工人代表协商,向他们阐明原则、概念以及实施ISO9000标准对公司及公司的雇员的利益。这是必须的,因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积极协作。
6.设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会,以使在规定时间内的计画程式能全面有效地实行
7.对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。
8.调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9000标准要求比较後的偏差。
9.提出规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释;对不同部门和人员责任的规定;预计活动完成的时间。
10.制订工作指南,根据ISO9000标准条款的要求,认可本公司的工作程式的过程。1
1.质量手册包括:公司的质量方针、组织结构、体系过程概要。这个概要应包括描写过程的更为详细的档出处,为各部门、职能小组提供的工作指南。1
2.为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。1
3.公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目标。有关的目标和程式应被翻译成通俗的语言,以便那些文化程度较低的工人们也能彻底明白。1
4.确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司,新体系应被逐步协调地采用,它可首先作为指导计画在一或二个部门或iso三体系认证工厂实行,根据获得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门。1
5.让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标准进行的。1
6.对审核发现的不合格项采取纠正措施。1
7.经过适当的时期之後,再进一步实施审核并采取纠正措施直至质量体系充分地运行起来。1
8.安排一个外部的机构进行初步的审核。1
9.根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施。20.安排一个经认可的认证咨询人员进行日常的评估。
[已注销]

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体系建立的四大过程:――质量体系的策划与准备――质量体系iso三体系认证的编制――质量体系的试运行――质量体系的评价和完善流程,iso三体系认证和材料,认证咨询机构的公开iso三体系认证里有说明,自己准备就行,不行,找咨询师认真地辅导一下。体系建立,维护不是一朝一夕的事,慎重!一楼说,认证咨询中心帮助建立体系,这个说法不对,认证咨询机构不能提供咨询服务和单独的培训工作;二楼说,导入体系,不用管体系的内涵,说法更荒谬了。9001的理论基础是9000,如果连术语,理论基础都搞不清的话,建立的体系,也是不充分的,不会正常运转的。我举一个例子,一个已经建立体系的企业的老板和我聊周说,标准里的顾客概念和我们常说的客户是一回事吧,我说看您怎么理解客户了,老板说,客户就是我们的销售对象。我解释道,那还是有很大的区别,按您的理解,客户,实际上就是最终消费者,是顾客的一部分,不是总体,还有很多其他顾客,如使用者,供方等等。八项原则,12条理论基础,80多条术语,130多条要求,他们是个什么 样的逻辑关系,谁轻谁重,谁先谁后,这些都是导入我们要考虑的事项。当然还有很多其他方面的问题。
pagel灌浆料

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iso是一个国际标准化组织,其成员由来自世界上100多个单位的单位标准化团体组成,代表中国参加iso的单位机构是中国 单位技术监督局(csbts)。iso与国际电工委员会(iec)有密切的联系, 中国参加iec的单位机构也是单位技术监督局。iso和iec作为一个整 体担负着制订全球协商一致的国际标准的任务,iso和iec都是非单位 机构,它们制订的标准实质上是自愿性的,这就意味着这些标准必须是 优秀的标准,它们会给工业和服务业带来收益,所以他们自觉使用这 些标准.iso和iec不是联合国机构,但他们与联合国的许多专门机构保 持技术联络关系.iso和iec有约1000个专业技术委员会和分委员会,各 会员国以单位为单位参加这些技术委员会和分委员会的活动。iso和 iec还有约3000个工作组,iso、iec每年制订和修订1000个国际标准。 标准的内容涉及广泛,从基础的紧固件、轴承各种原材料到半成 品和成品,其技术领域涉及信息技术、交通运输、农业、保健和环境 等。每个工作机构都有自己的工作计划,该计划列出需要制订的标准项 目(试验方法、术语、规格、性能要求等)。 iso的主要功能是为人们制订国际标准达成一致意见提供一种机 制。其主要机构及运作规则都在一本名为iso/iec技术工作导则的iso三体系认证 中予以规定,其技术结构在iso是有800个技术委员会和分委员会,它们 各有一个主席和一个秘书处,秘书处是由各成员国分别担任,目前承担 秘书国工作的成员团体有30个,各秘书处与位于日内瓦的iso中央秘书 处保持直接联系。 通过这些工作机构,iso已经发布了9200个国际标准,如iso公制螺 纹、iso的a4纸张尺寸、iso的集装箱系列(目前世界上95%的海运集 装箱都符合iso标准)、iso的胶片速度代码、iso的开放系统互联(os2) 系列(广泛用于信息技术领域)和有名的iso9000质量管理系列标准。 此外,iso还与450个国际和区域的组织在标准方面有联络关系,特 别与国际电信联盟(itu)有密切联系。在iso/iec系统之外的国际标准 机构共有28个。每个机构都在某一领域制订一些国际标准,通常它们在 联合国控制之下。一个典型的例子就是世界卫生组织(who).iso/iec 制订的85%的国际标准,剩下的15%由这28个其他国际标准机构制订。
啊哟喂?キセキ

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你去培训下标准,回来再做,这样想是没有用的。
青春终败红尘。

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奶油裙角

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首先按ISO9001:2008建立体系iso三体系认证,然后实施三个月,最后请认证咨询中心来审核,通过后就可以取得证书。先派个人外出学习9001认证咨询知识或者请认证咨询中心帮助建立体系iso三体系认证
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