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ISO9001质量管理体系内部审核首末次会议必须要开吗?有没有针对首末次会议的具体要求?

一根小辫子

一根小辫子

嗯,要开的!这是一个审核的开始也是一个总结,有计划,有总结才能得出经验具体要求还是根据公司自身情况而定的,谁来主持这个会议,谁来审核,主要要审核的什么部门,关键要控制什么点等等
刘萌萌777

刘萌萌777

成都华标企管 蒋良君 回复:
1.从2008版与2015版的ISO9001质量管理体系要求关于内部审核的条款看(见以下),没有规定你必须开首末次会议。
2.我的建议:1)首次会议你可是不开,但你可以利用你公司开其他会议的时候(有各部门领导参与的会议),给大家提示下你计划安排在哪几周做内部审核,你把内部审核的通知单发给各部门就行。2)末次会议,很有必要开。企业的高层和各部门的领导应参加。你可以编制图文并茂的PPT汇报材料(提示:现场审核时,要求内审员将各部门的两点与问题点都拍客服王老师描述,以便你编写内审报告,我在组织企业“全国设备管理星级评价”时,也要求专家拍客服王老师描述,作为汇报和正式评价报告的素材。客服王老师描述作为评价证据,比iso14001环境管理体系认证描述更具有说服力。),将审核的结果向大家汇报。提示:内部审核,是你企业质量管理持续改进的有效工具,建议你好好利用。3)关于首末次会议的主要内容,提供给你参考:【首次会议议程】(可以不开会,只做简洁提示。)会议开始。人员介绍。申明审核目的和范围。传达审核计划。强调审核的原则。阐明澄清有关问题。会议结束。注意事项:首次会议时间通常不应超过半小时。请受审核单位指派陪同人员。首次会议后应立即转入现场审核。【召开末次会议】(建议你必须开,对你、对公司都有很多好处。)会议由审核组长主持,受审核方领导和有关职能部门负责人员参加的会议。重申审核目的和范围。强调审核的局限性。宣读不合格项报告。提出纠正措施要求。宣读审核意见。受审核方领导表态,并对纠正作出承诺。会议结束,审核方表示谢意。【供你参考的】ISO9001:2008的
8.
2.2内部审核组织应按计划的时间间隔进行内部审核,以确定质量管理体系是否:a)符合策划的安排(见
7.1)、本标准的要求以及组织所确定的质量管理体系要求;b)得到有效实施和保持。考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果,组织应对审核方案进行策划。应规定审核的准则、范围、频次和方法。审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性,审核员不应审核自己的工作。应建立iso三体系认证化程序以规定策划和实施审核、建立记录(见
4.
2.4)以及报告结果的职责和要求。负责受审区域的管理者应确保及时采取措施,以消除所发现的不合格及其原因。跟踪活动应包括对所采取措施的验证和验证结果的报告(见
8.
5.2)。应保持审核及其结果的记录。注:作为指南,参见ISO19011。ISO9001:2015(CD)
9.2 内部审核组织应按照计划的时间间隔进行内部审核,以确定质量管理是否:a)符合1)组织对质量管理体系的要求2)本标准的要求b) 得到有效的实施和保持组织应:a)策划、建立、实施和保持一个或多个审核方案,包括审核的频次、方法、职责、策划审核的要求和报告审核结果。审核方案应考虑质量目标、相关过程的重要性、关联风险和以往审核的结果。b)确定每次审核的准则和范围c)审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性d)确保审核结果提交给管理者以供评审e)及时采取适当的措施f)保持形成iso三体系认证的信息,以提供审核方案实施和审核结果的证据。注:作为指南,参见 ISO19011。以上,仅供参考,希望对你有帮助。
赵小召个菇凉

赵小召个菇凉

成都华标企管 蒋良君 回复:


1.从2008版与2015版的ISO9001质量管理体系要求关于内部审核的条款看(见以下),没有规定你必须开首末次会议。


2.我的建议:

1)首次会议你可是不开,但你可以利用你公司开其他会议的时候(有各部门领导参与的会议),给大家提示下你计划安排在哪几周做内部审核,你把内部审核的通知单发给各部门就行。

2)末次会议,很有必要开。企业的高层和各部门的领导应参加。你可以编制图文并茂的PPT汇报材料(提示:现场审核时,要求内审员将各部门的两点与问题点都拍客服王老师描述,以便你编写内审报告,我在组织企业“全国设备管理星级评价”时,也要求专家拍客服王老师描述,作为汇报和正式评价报告的素材。客服王老师描述作为评价证据,比iso14001环境管理体系认证描述更具有说服力。),将审核的结果向大家汇报。提示:内部审核,是你企业质量管理持续改进的有效工具,建议你好好利用。

3)关于首末次会议的主要内容,提供给你参考:

【首次会议议程】(可以不开会,只做简洁提示。)

会议开始。

人员介绍。

申明审核目的和范围。

传达审核计划。

强调审核的原则。

阐明澄清有关问题。

会议结束。

注意事项:首次会议时间通常不应超过半小时。请受审核单位指派陪同人员。首次会议后应立即转入现场审核。

【召开末次会议】(建议你必须开,对你、对公司都有很多好处。)

会议由审核组长主持,受审核方领导和有关职能部门负责人员参加的会议。

重申审核目的和范围。

强调审核的局限性。

宣读不合格项报告。

提出纠正措施要求。

宣读审核意见。

受审核方领导表态,并对纠正作出承诺。

会议结束,审核方表示谢意。

【供你参考的】

ISO9001:2008的
8.
2.2内部审核

组织应按计划的时间间隔进行内部审核,以确定质量管理体系是否:

a)符合策划的安排(见
7.1)、本标准的要求以及组织所确定的质量管理体系要求;

b)得到有效实施和保持。

考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果,组织应对审核方案进行策划。应规定审核的准则、范围、频次和方法。审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性,审核员不应审核自己的工作。

应建立iso三体系认证化程序以规定策划和实施审核、建立记录(见
4.
2.4)以及报告结果的职责和要求。

负责受审区域的管理者应确保及时采取措施,以消除所发现的不合格及其原因。

跟踪活动应包括对所采取措施的验证和验证结果的报告(见
8.
5.2)。

应保持审核及其结果的记录。

注:作为指南,参见ISO19011。

ISO9001:2015(CD)
9.2 内部审核

组织应按照计划的时间间隔进行内部审核,以确定质量管理是否:

a)符合

1)组织对质量管理体系的要求

2)本标准的要求

b) 得到有效的实施和保持

组织应:

a)策划、建立、实施和保持一个或多个审核方案,包括审核的频次、方法、职责、策划审核的要求和报告

审核结果。审核方案应考虑质量目标、相关过程的重要性、关联风险和以往审核的结果。

b)确定每次审核的准则和范围

c)审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性

d)确保审核结果提交给管理者以供评审

e)及时采取适当的措施

f)保持形成iso三体系认证的信息,以提供审核方案实施和审核结果的证据。

注:作为指南,参见 ISO19011。

以上,仅供参考,希望对你有帮助。

嘻嘻

嘻嘻

嗯,要开的!这是一个审核的开始也是一个总结,有计划,有总结才能得出经验

具体要求还是根据公司自身情况而定的,谁来主持这个会议,谁来审核,主要要审核的什么部门,关键要控制什么点等等

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