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知识产权管理体系建立流程

想苗条的鱼

想苗条的鱼


一、iso认证实施时应充分考虑以下因素的影响(要求:企业自身的实际情况):


1、经济和社会发展现状,法律和政策要求;


2、企业的发展要求、竞争策略、所属行业特点;


3、企业的经营规模、组织结构、iso三体系认证核心技术。

iso体系认证部门、研发部门、人事部门、销售部门、市场部门、认证老师部门、战略部门、采购部门、行政部门


1、总体要求(要求:在要求开始部分提出总体要求)

企业应按照本标准要求建立iso体系认证管理体系、实施、运行并持续改进、保持其有效性,并形成iso三体系认证


2、iso三体系认证要求:

①总则(要点:iso体系认证iso三体系认证体系):iso体系认证管理体系iso三体系认证应包括:

a、iso体系认证方针;

b、iso体系认证手册;

c、本标准要求形成iso三体系认证的程序和记录。

②iso三体系认证控制(要点:iso三体系认证管理、控制的手段、方法和形式):iso体系认证管理体系iso三体系认证是企业实施iso体系认证管理的依据,应确保:

a、发布前经过审核和批准、修订后再发布前重新审核和批准;

b、iso三体系认证中的相关要求明确;

c、按iso三体系认证类别、秘密级别进行管理;

d、易于识别、取用和阅读;

e、对因特定目的需要保留的失效iso三体系认证予以标记。

③iso体系认证手册(要点:iso体系认证管理iso三体系认证及其相互关系的iso三体系认证体系化):编制iso体系认证手册包括:

a、iso体系认证机构设置、职责和权限的相关iso三体系认证;较高管理者是企业iso体系认证管理的第一责任人,应通过以下活动实现体系有效性:a)·劳动者违反劳动合同约定的保守iso体系认证或商业秘密条款所应承担的

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