iso14001环境管理怎么弄？iso14001证书怎么弄？

ISO14001环境管理计划？

序号 工 作 内 容 参 加 人 员 时 间1 咨询组现场调研 公司各部门配合 1周2 iso14001:2004标准及iso三体系认证编写培训与考试 公司管理层（1周）、各部门负责人、贯标办公室、项目部负责人、资料员等 10周3 质量管理体系总体策划（环境方针、环境目标的制定；公司组织机构的确定，包括贯标领导小组及贯标工作小组的成立，管理者代表的任命） 公司高层领导层 2周4 体系iso三体系认证编写及定稿（包括环境手册、程序iso三体系认证、支持性iso三体系认证，即：各类作业指导书、各类管理性iso三体系认证、规章制度、记录表格等） 由咨询组指导，各部门人员必要时配合，企业配备2名人员（含打字员1名） 15周5 体系iso三体系认证运行指导和检查 各部门人员参与（日常工作）贯标办公室按咨询组意见进行日常检查 根据企业情况定论6 内部审核员培训、考试 公司指定4-8名内审员参加 3周7 第一次内部体系审核 各部门人员配合，内审组主持 2周8 第一次内审不合格项关闭及体系的再运行 咨询组指导内审组，各部门人员配合 10周9 管理评审 总经理主持，各部门负责人书面报告，贯标办记录 1周10 体系iso三体系认证继续运行和检查（管理评审中改进意见的计划、实施及跟踪） 相关部门及贯标办检查各部门配合 6周11 第二次内部体系审核（补充审核） 相关部门 3周12 体系继续运行与改进 各部门人员 根据企业情况定论13 EMS的第一阶段审核 认证咨询机构的正式审核组及公司各部门人员（包括在建的项目部） 2周14 关闭EMS的不合格报告（以便第二阶段审核）体系的继续运行与改进 咨询组指导贯标办公室，各部门配合 根据企业情况定论15 EMS第二阶段审核 认证咨询机构的正式审核组；公司各部门人员（包括在建的项目部） 4周16 关闭不合格项（以便正式获取EMS的认证咨询证书） 咨询组指导贯标办公室，相关部门配合 根据企业情况定论

序号 工 作 内 容 参 加 人 员 时 间1 咨询组现场调研 公司各部门配合 1周2 ISO14001:2004标准及iso三体系认证编写培训与考试 公司管理层（1周）、各部门负责人、贯标办公室、项目部负责人、资料员等 10周3 质量管理体系总体策划（环境方针、环境目标的制定；公司组织机构的确定，包括贯标领导小组及贯标工作小组的成立，管理者代表的任命） 公司高层领导层 2周4 体系iso三体系认证编写及定稿（包括环境手册、程序iso三体系认证、支持性iso三体系认证，即：各类作业指导书、各类管理性iso三体系认证、规章制度、记录表格等） 由咨询组指导，各部门人员必要时配合，企业配备2名人员（含打字员1名） 15周5 体系iso三体系认证运行指导和检查 各部门人员参与（日常工作）贯标办公室按咨询组意见进行日常检查 根据企业情况定论6 内部审核员培训、考试 公司指定4-8名内审员参加 3周7 第一次内部体系审核 各部门人员配合，内审组主持 2周8 第一次内审不合格项关闭及体系的再运行 咨询组指导内审组，各部门人员配合 10周9 管理评审 总经理主持，各部门负责人书面报告，贯标办记录 1周10 体系iso三体系认证继续运行和检查（管理评审中改进意见的计划、实施及跟踪） 相关部门及贯标办检查各部门配合 6周11 第二次内部体系审核（补充审核） 相关部门 3周12 体系继续运行与改进 各部门人员 根据企业情况定论13 EMS的第一阶段审核 认证咨询机构的正式审核组及公司各部门人员（包括在建的项目部） 2周14 关闭EMS的不合格报告（以便第二阶段审核）体系的继续运行与改进 咨询组指导贯标办公室，各部门配合 根据企业情况定论15 EMS第二阶段审核 认证咨询机构的正式审核组；公司各部门人员（包括在建的项目部） 4周16 关闭不合格项（以便正式获取EMS的认证咨询证书） 咨询组指导贯标办公室，相关部门配合 根据企业情况定论

iso14001环境管理方案？

六西格玛网和企业大学网有这方面范本下载，百度文库也有吧，自己下载去

本规范提出了对组织的环境管理体系进行认证咨询/申报和（或）自我声明的要求，它和用来为组织实施或改进环境管理体系提供一般性帮助的非认证咨询性指南有重要差别。...

关于ISO14001环境管理系统资料？

企业新建立的话，最好是找顾问公司，这样可以很快通过认证咨询。 如自己学习的话，最后先学习下标准，可以去百度文库查找，网上很多资料。

做这个认证咨询的话先找个咨询公司帮你搞定iso三体系认证资料等等

如何建立ISO14001环境管理系统？

首先从公司组织背景分析，再由较高领导带动负责，进行相关策划，领导提供资源，经过运行监督，持续改善就是环保体系的基本架构;

ISO14001与ISO9001从体系上具有一定相似之处，环境审核的方法与质量认证的方法也较为相似，实施并通过了ISO9000认证的组织在建立其环境管理体系的过程中，从形式上容易接受ISO14001标准的要求，另一方面，我国于80年代推行了环境标志与清洁生产审计，这对ISO14001的推广实施也有一定的促进作用。那么如何建立环境管理体系，企业应考虑如下几个方面和步骤：最高管理者决定：环境管理体系的建立和实施需要组织人、财、物等资源，因此，必须首先得到最高管理者（层）的明确承诺和支持，同时，由最高管理者任命环境管理者代表，授权其负责建立和维护体系，保证此项工作的领导作用。建立完整的组织机构：组建一个推进环境管理体系建立和维护的领导班和工作组企业应在原有组织机构的基础，组建一个由各有关职能和生产部门负责人组成的领导班对此项工作进行协调和管理，此外由某个部门（如负责环保工作的部门）为主体，其它有关部门的有关人员参加，组成一个工作组，承担具体工作。明确各个部门的职责，形成一个完整的组织机构，保证该工作的顺利开展。人员培训：对企业有关人员进行培训，包括环境意识、标准、内审员和与建立体系有关的，如初始环境评审和文件编写方法和要求等多方面的培训，使企业人员了解和有能力从事环境管理体系的建立实施与维护工作。初始环境评审：是对组织环境现状的初始调查，包括正确识别企业活动、产品、服务中产生的环境因素，并判别出具有和可能具有重大影响的重要环境因素；识别组织应遵守的法律和其它要求；评审组织的现行管理体系和制度，如环境管理、质量管理、行政管理等，以及如何与ISO14001标准相结合。体系策划：在初始环境评审的基础上，对环境管理体系的建立进行策划，以确保环境管理体系的建立有明确要求。文件编写：同ISO9000一样，ISO14001环境管理体系要求文件化，可分为手册、程序文件、作业指导书等层次。企业应根据ISO14001标准的要求，结合自身的特点和基础编制出一套适合的体系文件，满足体系有效运行的要求。体系试运行：体系文件完稿并正式颁布，该体系按文件的要求开始试运行。其目的是通过体系实际运行，发现文件和实际实施中存在的问题，并加以整改，使体系逐步达到适用性、有效性和充分性。企业内部审核：根据ISO14001标准的要求，企业应对体系的运行情况进行审核。由经过培训的内审员通过企业的活动、服务和产品对标准各要素的执行情况进行审核、发现问题，及时纠正。管理评审：根据标准的要求，在内审的基础上，由最高管理者组织有关人员对环境管理体系从宏观上进行评审，以把握体系的持续适用性、有效性和充分性。至此，企业的环境管理体系完成了一轮PDCA循环，完成了环境管理体系的建立。按照ISO14001标准建立、运行一个环境管理体系是一项涉及面广、专业性强和技能要求很高的工作。组织可根据具体情况，决定是否有必要在咨询机构的指导下进行，这样可以节省时间，避免走弯路，提高工作效率，保证环境管理体系的规范性和可操作性，以获取更多的效益。打算进行认证的组织，在委托第三方认证机构认证审核之前，可委托咨询机构进行模拟审核，及帮助企业办理认证审核的联系认证审核前的准备工作，以保证企业认证审核顺利通过。建立和通过环境管理体系通常需要作哪些工作和多长时间？建立环境管理体系所需要的时间，取决于企业的类型、规模、基础条件、工作效率等因素，根据我们的实际经验，正常情况下，企业从开始着手准备、建立到通过认证一般需要
6.5-13个月。根据第八条中的工作内容，其时间段可分解如下：一 准备阶段
1、最高管理者决策 企业自定
2、任命管理者代表
3、建立组织机构
4、提供资源保障（人、财、物、时间）二 人员培训
1、内审员培训 0.5-1
2、初始环境评审方法及要求
3、体系策划
4、文件编写指导三 初始环境评审
1、评审企业法律法规符合性 0.5-1
2、识别与评价环境因素
3、评价现有的管理制度与ISO14001的差距四 体系策划和文件编写
1、编写环境管理手册／程序文件／作业书指 1-2
2、文件修改－两次并定稿五 体系试运行
1、正式颁布文件 3-6
2、进行全员培训
3、按文件的要求实施六 内审及管理评审
1、企业组成审核组进行审核 0.5-1
2、对不符合项进行整改
3、最高管理者组织管理评审七 模拟审核
1、由咨询机构对环境管理体系进行审核 0.25-
2、对不符合项提出整改建议
3、协助企业办理正式审核前期工作八 认证审核准备
1、选择确定认证审核机构 0.5-1
2、提供所需文件及资料
3、必要时接受审核机构的预审核九 认证审核
1、第一阶段（现场）审核 0.5-1
2、第二阶段现场审核
3、不符合项整改十 颁发证书
1、提交整改结果 0.5-1
2、审核机构的评审
3、审核机构打印并颁发证书

iso14001增加管理规定文件怎么弄？

描述不具体，无法帮助

这个问题太复杂了，没有时间帮你。不好意思