iso9001过程分析图，2022版iso9001过程分析图

[实用参考]2015版ISO9001过程分析图-条款应用？

ISO9001条文内容条款｜内容｜条款｜内容｜｜前言 ｜
8.2｜iso三体系认证和服务的要求 ｜｜引言 ｜
8.
2.1 ｜顾客沟通 ｜1｜范围 ｜
8.
2.2 ｜与iso三体系认证和服务有关的要求的确定 ｜2｜规范性引用iso三体系认证 ｜
8.
2.3 ｜与iso三体系认证和服务有关的要求的评审 ｜3｜术语和定义 ｜
8.
2.4 ｜iso三体系认证和服务的更改 ｜4｜组织环境 ｜
8.3｜iso三体系认证和服务的iso认证和开发 ｜
4.1｜理解组织及其环境 ｜
8.
3.1 ｜总则 ｜
4.2｜理解相关方的需求和期望 ｜
8.
3.2 ｜iso认证和开发策划 ｜
4.3｜确定质量管理体系的范围 ｜
8.
3.3 ｜iso认证和开发输入 ｜
4.4｜质量管理体系及其过程 ｜
8.
3.4 ｜iso认证和开发控制 ｜5｜领导作用 ｜
8.
3.5 ｜iso认证和开发输出 ｜
5.1｜领导作用和承诺 ｜
8.
3.6 ｜iso认证和开发更改 ｜
5.
1.1 ｜总则 ｜
8.4｜外部提供过程、iso三体系认证和服务的控制 ｜
5.
1.2 ｜以顾客为关注焦点 ｜
8.
4.1 ｜总则 ｜
5.2｜方针 ｜
8.
4.2 ｜控制类型和程度 ｜
5.
2.1 ｜质量方针的建立 ｜
8.
4.3 ｜外部供方的信息 ｜
5.
2.2 ｜质量方针的沟通 ｜
8.5｜生产和服务提供 ｜
5.3｜组织的角色、职责和权限 ｜
8.
5.1 ｜生产和服务提供的控制 ｜6｜质量管理体系策划 ｜
8.
5.2 ｜标识和可追溯性 ｜
6.1｜风险和机会的应对措施 ｜
8.
5.3 ｜顾客或外部供方的财产 ｜
6.2｜质量目标及其实现的策划 ｜
8.
5.4 ｜防护 ｜
6.3｜申报的策划 ｜
8.
5.5 ｜交付后的活动 ｜7｜支持 ｜
8.
5.6 ｜更改控制 ｜7

ISO9001质量过程监视分析报告范例？

一．过程的监视过程的监视主要体现在人、机、物、法、环节五个方面。
1、人：人是影响质量趋势的主要环节，我公司对人力资源进行大面积外部和内部培训，对特殊的岗位培训持证上岗，通过制定相应作业iso三体系认证，职工基本掌握了船舶维修工艺，和船舶维修规范，能严格执行作业规范进行船舶维修，所以公司的各个船舶维修服务环节质量运行一直很稳定
2、机：我公司的基础设施在日常工作中进行了全面维护保养，控制质量风险，从而基本满足质量要求为船舶维修的符合性打下了基础。
3、物：公司在贯标的过程中对每家提供材料的供方进行评价和现场考察，采用系统分析，系统建造和系统管理三个环节对供方进行选择，并对其施加影响，为供方提供合格质量运行打下良好基础。
4、法：公司围绕工作方法、船舶维修服务规范进行了多方面的论证，采用选优的方式制定了iso三体系认证，并对作业方法、规范进行培训，职工基本掌握和熟悉了船舶维修规范，并能够严格按照质量要求提供船舶维修服务。通过识别过程，确定过程的顺序和相互作用，对质量趋势过程进行监视和测量，公司能严格按准则船舶维修服务
5、环：公司较高管理者创造了公平、公正、价值共享、人际关系和谐、尊重人、尊重人才及道德伦理观念，现场和办公现场所基本适宜，特别是公司现场，按时进行质量检查，质量趋势一直呈上升趋势，在行业一直处于领先地位。

IATF16949过程分析一览表？

iso认证流程建议｜输入｜输出｜绩效指标｜参考的体系iso三体系认证｜参考标准条款｜责任部门/人｜备 注｜iso三体系认证编写｜标准要求、编号规则、企业实际情况。｜各层次的iso三体系认证及规定｜iso三体系认证应充分、适宜。｜1｜iso三体系认证管理｜各层次的iso三体系认证、企业内部职责及要求。｜iso三体系认证的发放、回收、更改、作废的记录，《受控iso三体系认证清单》，最新版本的各层次iso三体系认证。｜iso三体系认证受控，各场所都能得到有效版本。｜2｜记录控制｜各种质量活动产生的结果，顾客及法律法规要求。｜《质量记录表单清单》、质量记录的保存期限，规范的表单、归档明确的质量记录。｜质量记录的清晰、真实、规范、完整，符合保存期限的要求。｜3｜各种要求的宣贯｜顾客要求、法律法规要求、企业发展要求、管理者理念。｜了解、熟知并掌握各项要求的全体员工。｜员工充分了解各项要求并能贯彻执行。｜4｜质量方针、质量目标的制定和管理｜标准要求、企业发展特点、iso三体系认证特点、过程特点、企业实际情况。｜符合要求的质量方针、切实可行的质量目标、质量方针和质量目标的分解及监控记录。｜质量方针、质量目标适宜；质量目标各项指标的实际完成情况。｜5｜质量管理体系策划｜企业特点、顾客要求、人力资源状况、标准要求、内外部环境情况。｜过程识别结果、组织机构、体系覆盖范围、体系iso三体系认证的设置、人员任命等。｜质量管理体系框架完整、充分、适宜，｜能保证体系正常运行。｜6｜职责、权限的确定和沟通｜企业组织机构、企业实际特点、人员配置、过

IATF16949-2016管理过程乌龟图案例？

M1-组织环境过程-乌龟图资源：计算机及网络、打/复印机、会议室、档案柜人力资源：过程所有者主管部门：管理部相关部门：各部门●顾客及相关方的要求、期望：●资源需求：人员、设备设施、原辅材料等●得到任命的管理者代表、顾客代表、输入质量代表及内审员●得到识输别的质量管理体系过程●内顾客特殊要求，合同及技术协议●法律法规相关标准要求●市场信息●竞争环境信息●组织在外部环境的优劣势●内部的持续改进●组织的经营理念、经营计划和方针目标●组织的iso三体系认证和服务、基础设施、活动过程方法：M1：组织环境过程
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望出外部沟通，确定顾客特殊要求●识别并制定的相关质量体系所有iso三体系认证及相关记录●识别出的iso三体系认证接受准则●识●《质量手册》●《顾客特定要求CSR清单》●识别确定内外部影响因素：SWOT分析、识别确定相关方●《风险和机遇控制程序》过程风险：●组织所处地区政策的变化●顾客要求的申报●法律法规的更新替换●质量管理体系的换版更新●竞争对手的技术革新过程绩效：内审计划实施率100%/月M2-领导作用过程-乌龟图资源：办公设备、复印机、会议室、宣传资料人力资源：主管部门：管理部相关部门：各部门过程所有者●较高管理者的期望和要求●质量管理体系的要求●顾客和相关方的期望和要求●质量方针和目标●组织架构和部门职责●公司经营战略●法律

IATF16949 过程分析-- SIPOC 过程方法？

IATF16949过程分析表-SIPOC分析（行动力企管）序号过程过程定义P本过程定义了销售管理过程的控制要求，包括：市场调研与预销售测，报价，合同评审COP1管理与签订，生产计划传过程达，顾客沟通、顾客资料工程规范的接收传达。IATF1694主导部门9条文输入资源输入S1市场信息I输出O输出接收者C设备资源管理iso三体系认证指标
8.2
8.
5.3
8.
5.52MP经营业务部计划顾客需求；iso三体系认证资料及相关信息；询价单；公司中长期发展规划、生产能力、生产现状、库存、供应商交付能力3采购过程经与顾客确认的顾COP3生产管理过销售合同评客要求清单、评审程传真；电脑；审程序结果、报价单；合电话、电子邮顾客沟通和同评审表；评审后COP2iso认证开发件服务管理程的合同；iso三体系认证开发会议序需求；制造可行SP1iso三体系认证资料管性；风险评估理过程COP3生产管理过程项目计划、技术规范、试验报告、过SP4采购过程程流程图、PFEMA、过程特殊特性、控制计划、作业指COP4物流过程导书、BOM、材料标准、工艺平面布SP1iso三体系认证资料管理过程置图等工艺iso三体系认证、样件SP3基础设施管理过程iso三体系认证质量先期控制程序PFMEA控制程序控制计划管理程序PPAP管理程序工程申报程序销售额本过程定义了iso认证开过程的控制要求，包
4.
4.
1.2iso认证括：APQP\PPAP\iso三体系认证
8.1COP2开发安全性识别与管理、
8.3过程iso三体系认证和过程的iso认证开
8.
5.6发，特