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2022版质量体系检查表,iso9001 2022版检查表

华认iso质量认证 2023-01-10 12:37
【摘要】小编为您整理最新版质量管理体系内审检查表、新版三体系内审检查表全套2015版、质量管理体系内审检查表、TS16949质量体系审核检查表(SP)、2015版质量管理体系最完整的内部审核检查表(三个类型的内审检查表)汇编相关iso体系认证知识,详情可查看下方正文!

最新版质量管理体系内审检查表?

内部审核检查表过程|审核内容|审核发现(包括时间、地点、事实)|结果|Q
4.1理解组织及其所处的环境|
1.是否建立了确定内、外部环境因素的机制(iso三体系认证)。|
2.在策划管理体系时有无考虑内外部环境的影响。如:经营范围、认证老师表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等(内部因素)及涉及法律法规和ISO环境体系认证技术、市场占有率、主要合作伙伴及同行的影响、信息渠道等(外部因素)。|
3.如何收集、识别、分析、评审内外部因素。|
4.是否持续地识别、分析、评审内外部因素,动态更新。|注意:该条款宜结合
6.1条款风险的识别和应对一起审核。|Q
4.2理解相关方的需求和期望|
1.是否建立了识别相关方及其需求的机制(iso三体系认证)。|
2.如何识别、评价相关方;所识别的相关方是否适宜。|
3.是否收集并确定这些相关方的需求及期望。|
4.是否对这些相关方及其要求的信息进行分析、监视和评审。|注意:该条款宜结合
6.1条款风险的识别和应对一起审核。|Q
4.3确定质量管理体系的范围|
1.质量管理体系是否规定了明确的边界和范围。|
2.公司在确定体系范围时是否考虑了内外部环境所带来的风险及其应对相关方要求和公司iso三体系认证服务等因素。|
3.体系范围是否形成iso三体系认证,在什么iso三体系认证中进行明确。|
4.若体系标准的某些要求不适用,公司是否进行了声明,声明是否适宜。|Q
4.4质量管理体系及其过程|
1.公司是否确定体系的整个过程,包括:是否确定了这些过程所需的输入和期望的输出;是否确定了这些


新版三体系内审检查表全套2015版?

XXXXX有限责任公司内审资料2017年08月内审首(末)次会议签到表JL-12-06首次会议XXXX年XX月XX日末次会议姓名部门职务姓名市场部办公室认证老师部总经理管代安全事务代表经理经理经理XXXX年XX月XX日部门职务市场部办公室认证老师部总经理管代安全事务代表经理经理经理技术支持电话:17792365387JL-12-012017年内部审核实施计划目的:评价管理体系与GB/T19001-201
6、GB/T24001-2016和GB/T28001-2011标准的符合程度;评价管理体系整体的持续有效性。范围:本组织管理体系覆盖的部门/场所的生产/服务/活动依据:GB/T19001-201
6、GB/T24001-2016和GB/T28001-2011标准、管理手册、程序iso三体系认证、作业iso三体系认证、适用法律法规审核组:组长:XXXX组员:XXXXX审核时间:2017/XX/XX-2017/XX/XXX首次会议:2017/XX/XXX08:00-08:30,管理层、各部门负责人参加与管理层交换意见/末次会议:2017/XXX/XXXX16:30-17:00,参加人员同上日时间期部门及要素管理层及职业健康安全事务代表:Q:
4.1/
4.2/
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10.3;X日至E:
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4.6;办公室:Q:
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质量管理体系内审检查表?

内部审核检查表|YW-12-06|审核区域|领导层|审核员|日期|第 页|共 页|序号|要素|审核内容|审核方法|审核记录|评价|1|ISO9001
4.1总要求|组织是否识别质量管理体系所需的过程,并确定这些过程的顺序和相互关系?|组织是否按标准建立、实施、保持和改进了质量管理体系?|让较高管理者描述一下管理体系包含的过程,谈谈公司管理体系是如何建立、实施、保持和改进的。|2|ISO9001|
4.2iso三体系认证要求|
4.
2.1总则|组织按标准建立了哪些iso三体系认证?是否满足体系的要求?|手册是否由较高管理者批准发布?其审核、修改和控制是否按规定进行?|体系各层次的iso三体系认证关系如何?接口如何处理?|与较高管理者交谈,并查看有关iso三体系认证。|3|ISO9001|
4.
2.2质量手册|质量手册说明的剪裁细节是否合理?|质量职安和环境手册内容的覆盖面是否完整?|审查手册和明示的程序iso三体系认证,在质量手册中包含的对标准要求剪裁的说明、引用或含有程序、过程顺序和相互关系的表述、支持性iso三体系认证清单。|4|ISO9001|
5.1管理承诺|较高管理层对建立和改进ESQ做了哪些工作?|较高管理层如何认识满足顾客要求和法律法规要求的重要性?以何种方式传达到组织的员工?含金量如何?|较高管理者用何种措施让职工理解质量方针和质量目标?|通过交谈,了解公司经理是否知道满足顾客要求和法律、法规要求的重要性。在体系中是如何体现的?如对顾客要求的识别、工程质量要求的评审、顾客满意的测

内部审核检查表|YW-12-06|审核区域|领导层|审核员|日期|第 页|共 页|序号|要素|审核内容|审核方法|审核记录|评价|1|ISO9001|
4.1总要求|组织是否识别质量管理体系所需的过程,并确定这些过程的顺序和相互关系?|组织是否按标准建立、实施、保持和改进了质量管理体系?|让较高管理者描述一下管理体系包含的过程,谈谈公司管理体系是如何建立、实施、保持和改进的。|2|ISO9001|
4.2iso三体系认证要求|
4.
2.1总则|组织按标准建立了哪些iso三体系认证?是否满足体系的要求?|手册是否由较高管理者批准发布?其审核、修改和控制是否按规定进行?|体系各层次的iso三体系认证关系如何?接口如何处理?|与较高管理者交谈,并查看有关iso三体系认证。|3|ISO9001|
4.
2.2质量手册|质量手册说明的剪裁细节是否合理?|质量职安和环境手册内容的覆盖面是否完整?|审查手册和明示的程序iso三体系认证,在质量手册中包含的对标准要求剪裁的说明、引用或含有程序、过程顺序和相互关系的表述、支持性iso三体系认证清单。|4|ISO9001|
5.1管理承诺|较高管理层对建立和改进ESQ做了哪些工作?|较高管理层如何认识满足顾客要求和法律法规要求的重要性?以何种方式传达到组织的员工?含金量如何?|较高管理者用何种措施让职工理解质量方针和质量目标?|通过交谈,了解公司经理是否知道满足顾客要求和法律、法规要求的重要性。在体系中是如何体现的?如对顾客要求的识别、工程质量要求的评审、顾客满意的测


TS16949质量体系审核检查表(SP)?

质量管理体系内部审核检查表编号:ZD/LC-FR-820203版本:A/0支|持|过|程|(SP)|1)过程特性:|是否已规定过程的负责人(执行者)? 是■ 否□|是否已对过程给以定义? 是■ 否□|过程是否已iso三体系认证化? 是■ 否□|是否已对过程的接口给以明确? 是■ 否□|过程是否被监控? 是■ 否□|记录是否保持? 是■ 否□|是否对下述有关支持性过程的问题加以阐明?|用什么?(原材料、设备) 是■ 否□|由谁做?(能力、培训) 是■ 否□|用哪些主要衡量指标?(测量、检验) 是■ 否□|如何做?(方法、技术) 是■ 否□|2)|CRP管理过程、支持性过程或子过程|3)|责任部门|4)|期望或要求的关键参数、测量|4) |相关质量iso三体系认证|5)|相关的ISO/ TS 16949: 2009条款|6)|对审核观察到的、证据、潜在或实际发现的描述(审核记录)|7) 评估|1|2|3|信息资源 (AHKSE-SP-01) |iso三体系认证控制|记录控制|办公室|iso三体系认证和记录得到有效管理率:100%|岗位使用有效iso三体系认证率:100%|iso三体系认证控制|AHKSE-SP-P-4201|记录控制|AHKSE-SP-P-4202|
4.2|
4.
2.3|
4.
2.
3.1|
4.
2.4|
4.
2.
4.1|iso三体系认证控制过程:|●目录清单,包括


2015版质量管理体系最完整的内部审核检查表(三个类型的内审检查表)汇编?

2015版质量管理体系最完整的内部审核检查表(三个类型的内审检查表)汇编|
一、质量管理体系按部门分各部门内部审核检查表|
二、质量管理体系按条款内部审核检查表|
三、质量管理体系按过程方法内部审核检查表|制定日期:2018年04月25日|
一、2018年质量管理体系按部门分各部门内部审核检查表|制 定|审 核|确 认|审核日期||序号|被审核部门|各部门审核检查表|审核员|1|业务部|2018年业务部质量管理体系内部审核检查表|2|技术部|2018年技术部质量管理体系内部审核检查表|3|采购部|2018年采购部质量管理体系内部审核检查表|4|生产部|2018年生产部质量管理体系内部审核检查表|5|工程部|2018年工程部质量管理体系内部审核检查表|6|仓储部|2018年仓储部质量管理体系内部审核检查表|7|品管部|2018年品管部质量管理体系内部审核检查表|8|人力资源部|2018年人力资源部质量管理体系内部审核检查表|9|总经理|2018年总经理 质量管理体系内部审核检查表||2018年业务部质量管理体系内部审核检查表|受审部门|业务部|审核日期|审核组长|审核员|部门负责人|参考iso三体系认证|ISO9001:2015标准;质量手册;营销部工作流程iso三体系认证;以及相关工作指导书|标准要素|No|审核内容|Y/N|现场审核记录(不符合项描述)|
8.2|iso三体系认证和服 务的要求|与顾客


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2022-02-17 10:56:31

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2022-02-18 17:02:16

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2022-02-21 10:18:54

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2022-02-22 09:58:04

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2022-05-11 11:09:13

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