iso9000质量标准推进计划，质量管理体系推进计划

华认iso质量认证 2022-08-01 12:51

【摘要】小编为您整理质量管理体系建立推进计划书、怎样制定ISO9000质量管理体系推行计划、ISO9001-ISO13485质量体系推行计划、质量管理体系推行计划、体系认证推进计划怎么做相关iso体系认证知识，详情可查看下方正文！

质量管理体系建立推进计划书？

质量管理体系建立推进计划书
一、质量管理体系现状描述公司是初创公司，公司还没有建立相关质量管理体系iso三体系认证，现场很多流程和作业存在缺失和不规范。21世纪是质量的年代，市场的竞争将归结为人才的竞争、质量的竞争、公司素质的竞争。公司贯彻新版GJB9001C-2017版《质量管理体系要求》为生产保驾护航。 iso三体系认证化管理是体系运行的基础，完整的iso三体系认证结构包括一阶管理手册、二阶程序iso三体系认证、三阶管理办法（制度）、四阶记录表单。目前公司还没有备案登记的质量管理手册、程序iso三体系认证、管理办法（制度）和记录表单。
二、质量管理体系推进目标
1、凡事有标准；
2、凡事有章可循；
3、凡事有人负责；
4、凡事有监督；
5、凡事有案可查；
6、凡事有改进（PDCA循环）。
三、质量管理体系建立工作计划阶段｜工作内容｜完成时间｜辅导方｜
1.调研分析｜对公司的管理现状、业务流程、组织机构、资源等进行分析；对公司建立质量管理体系已具备了什么，还欠缺什么，做到心中有数，为体系的建立做好充分准备。｜辅导｜
2.体系策划｜
1、确定体系范围及覆盖的iso三体系认证。｜
2、任命管理者代表，确定组织机构。｜
3、配备充分而适宜的资源。｜
4、总经理确定质量方针、目标。｜
5、成立质量管理体系编写小组｜辅导｜
3.培训｜
1、学习GJB9001C-2017标准。｜
2、满足顾客要求和法律法规要求的意识培训。｜
3、质量方针、目标的宣贯讲解。｜
4、体系iso三体系认证

怎样制定ISO9000质量管理体系推行计划？

一：任命管理者代表、明确体系负责部门
二.建立质量管理体系推行小组、确定内审员（可选外训或者公司内训的方式，可咨询认证咨询公司）
三.拟定质量方针、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录
四.了解公司质量管理的目前基本状况
五.确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
六.培训提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握iso三体系认证编写方法。
七.质量手册.程序iso三体系认证 .各项管理规定标准的编写/发布，建立iso三体系认证化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；
八.贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系iso三体系认证得到贯彻执行。
九.第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力

没有做过ISO9000的话，，建议还是找个咨询公司做好些或找个专业的ISO9000人员来做，那样会好些。自已没做过，不是别人讲几句，你就会懂的。

1、培训相关人员，前期主要为iso三体系认证编写人员
2、编写手册、程序iso三体系认证
3、按iso三体系认证要求运行3个月，填写相关记录
4、联系认证咨询公司，如果觉得可行，签订合同，提交申请，并提交经过运行并修改的手册和程序iso三体系认证，认证咨询公司会根据标准进行评审
5、在下发审核计划前，审核组长进行文审
6、待文审（第一阶段）问题整改完成后，审核组开始正式审核，审核时间根据工厂规模和iso三体系认证过程复杂程度不同。
7、审核完成后会出现不符合项，待不符合项整改完成，审核员验证并提交认证咨询公司后。审核过程结束
8、最后等待证书即可。

ISO9001-ISO13485质量体系推行计划？

确定模式l初定程序iso三体系认证清单l确定受控iso三体系认证范围培训一l4介绍实施标准的程序l标准知识培训参加讨论提出体系iso三体系认证清单提供指导性意见审查初稿，提出意见确定模式aa准备工作iso三体系认证aaaa协助部门工作责任计划：a十二月一月二月三月四月五月六月W2W3W4W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1组织培训做好培训记录负责实施培训aISO9001&ISO13485质量管理体系推行计划序号工作内容iso三体系认证清理主责部门协助部门工作责任工作责任清理公司iso三体系认证和技术iso三体系认证提供指导并提出清单性意见计划：a十二月一月二月三月四月五月六月W2W3W4W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W15l提供参考资下达程序iso三体系认证编写任下达程序iso三体系认证编写任务书料务书培训二组织培训按编写要求实施培训l做好培训记录6体系iso三体系认证构成l程序iso三体系认证编写格

质量管理体系推行计划？

要做ISO9001质量管理体系认证咨询,这方面有相关的ISO9001质量管理体系认证咨询标准的,根据ISO9001体系认证咨询标准结合企业实际情况来制定ISO9001质量管理体系认证咨询相应的推行计划,各个部门的职质和相应的要求,然后要求企业内部选出至少两位人员做企业内部审核.

要做ISO9001质量管理体系认证咨询,这方面有相关的ISO9001质量管理体系认证咨询标准的,根据ISO9001体系认证咨询标准结合企业实际情况来制定ISO9001质量管理体系认证咨询相应的推行计划,各个部门的职质和相应的要求,然后要求企业内部选出至少两位人员做企业内部审核.

体系认证推进计划怎么做？

你想怎样的一个步骤进行，就怎么做呀一般要组建小组，开会讨论大体涉及的流程然后iso14001环境管理体系认证编辑程序iso三体系认证iso三体系认证评审发行实际运行运行总结组织内审

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