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项目部各方的质量管理体系,项目部质量管理体系方案

华认iso质量认证2022-07-20 07:50
【摘要】小编为您整理项目部质量管理体系、房建项目部质量管理体系、项目质量管理体系方案、说明项目相关方建立质量管理体系与项目质量管理之间的关系、项目部质量管理体系资料内容相关iso体系认证知识,详情可查看下方正文!

项目部质量管理体系

目    录  
一. 施工质量保证体系的建立和运行 ........................ 2
二. 施工人员工程质量管理职责 ................................ 4
三. 质量保证措施 ....................................................... 5
四. 施工过程质量保证措施 .........................................7
五. 机械设备质量保证措施 ......................................... 9
六. 试验、测量质量保证措施 ..................................... 9施工质量管理体系  建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一,它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程,牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。只有认真把住每个环节质量要求严格控制它,才能建造出高质量、高水准的工程。 建设工程施工质量控制是工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质容二
8、材料主管和现场材料员的质量职责 
3.
6、实施严格的隐蔽工程检查制度  

邛崃市牟礼镇芦山地震灾后恢复重建城乡建设用地增减挂钩试点项目等六个项目区质量管理体系四川和瑞建筑工程有限公司
四、质量管理检查制度
五、质量管理例会制度
六、质量事故报告制度依照项目法施工管理规定,邛崃市牟礼镇芦山地震灾后恢复重建城乡建设用地增减挂钩试点项目等六个项目区的特点,成立了项目部工程质量管理小组。项目部组员及职责如下:序号|分工|姓名|职务|职责|1|组长|曾昌义|项目经理|负责整个项目的安全生产工作,认真贯彻单位安全生产方针、政策和法规。|2|组员|文科|项目技术负责人|认真贯彻执行单位的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。 |3|组员| 海谊杨兴建|安全员|严格执行单位及公司制定的有关安全方面的各项规章制度,对项目的安全生产负全面责任。 |4|组员|桂帆|质量员|认真执行有关工程质量政策、法规和验评标准。|5|组员|季欢|施工员|认真执行有关工程进度、质量|安全的施工方案。|6|组员|王姣姣|材料员|建立有关记录,做好材料的验证工作,并把好材料验收关,作好记录,不合格材料不准进场。|严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工。为实现工程质量创优,做到责任到人,明确项目管理人员责任:862


房建 项目部质量管理体系?

项目经理——商务经理现场经理(副经理)——项目技术负责人施工员——综合工长——安全员——质量员——预算员——资料员——技术员


项目质量管理体系方案?


一、质量目标-----------------------------------------------------------3
二、质量保证体系-------------------------------------------------------3
三、质量管理组织体系图-------------------------------------------------3
四、质量监控程序图-----------------------------------------------------5
五、工程质量控制图---------------------------------------------------------------5
六、质量工作职责-----------------------------------------------------------------7
1、项目经理职责-------------------------------------------------------------7
2、项目副经理职责-----------------------------------------------------------8
3、项目技术负责人职责------------------------------------------------------8
4、施工员(工长)职责------------------------------------------------------9
5、计划统计预算员职责------------------------------------------------------10
6、材料物资、设备员职责----------------------------------------------------11
7、综合办公室人员职责------------------------------------------------------11
8、试验员职责---------------------------------------------------------------12
9、测量员职责---------------------------------------------------------------13

项目质量管理体系方案
一、质量目标-----------------------------------------------------------3
二、质量保证体系-------------------------------------------------------3
三、质量管理组织体系图-------------------------------------------------3
四、质量监控程序图-----------------------------------------------------5
五、工程质量控制图---------------------------------------------------------------5
六、质量工作职责-----------------------------------------------------------------7
1、项目经理职责-------------------------------------------------------------7
2、项目副经理职责-----------------------------------------------------------8
3、项目技术负责人职责------------------------------------------------------8
4、施工员(工长)职责------------------------------------------------------9
5、计划统计预算员职责------------------------------------------------------10
6、材料物资、设备员职责----------------------------------------------------11
7、综合办公室人员职责------------------------------------------------------11
8、试验员职责---------------------------------------------------------------12
9、测量员职责--------------------------------------------


说明项目相关方建立质量管理体系与项目质量管理之间的关系?

项目相关方受各自的质量管理体系的管控,项目质量管理是突出项目将各个相关方组织在一起,不再接受各自质量管理体系的直接管控,以便减少各个管理体系的协调工作量,取得更高运行效率。

项目各项工作的开展进行,往往是由不同相关方负责完成的,如果相关方建立了质量管理体系,就便于项目管理人员落实相关质量指标,提高质量管理效率。


项目部质量管理体系资料内容?

这个根据项目部的工作职能,如果负责项目的整个开发过程,那么资料相对来讲是比较繁杂的,如:顾客财产管理(顾客提供的工程规范类iso三体系认证、标准样件等);APQP涉及的相关资料;PPAP的相关资料。


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